行业报告

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风控合规进行时 – 企业境外合规风险应对

近年来，全球经济形势面临下行压力，加之新冠疫情影响，导致海外投资环境复杂多变。在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，中国企业如何应对愈发严格的境外合规要求，增强国际化经营的风险防控、危机应对、国际合作和合规管理能力，培育参与国际经济竞争的新优势，成为了亟需关注和解决的问题。

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2021年国际同行业典型企业对标

2021年国际同行业典型企业对标

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全球油气公司可再生能源排名，四家巨头位居榜首！

近日，随着美国石油巨头埃克森美孚宣布其2050“净零”目标，全球主要的国际石油巨头，包括BP、壳牌、道达尔、Equinor、Eni、Repsol、Chevron、埃克森美孚等，均做出了“净零”目标。由此可见，在全球能源转型大势之下，无论属于哪一派，投身可再生能源，进行绿色低碳转型已经成为各大巨头的共同选择。

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关注境外经营合规管理，为国际化高质量发展保驾护航

监管趋严：境外合规管理迫在眉睫

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国企考核分配，总结前五年，展望新五年

企业里什么是最重要的？我答，人是最重要的。对于人来说，什么是最重要的？我答，有效的约束和恰当的激励是最重要的。做到有效和恰当难吗？我答，这就要看考核分配的水平了。因为，管事就是考核，管人就是分配！这是不分所有制、不论企业规模的基础工作，干得好组织奋勇向前、员工充满斗志，干得不好企业东倒西歪、干部同床异梦。

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中国五大发电集团的重组与发展

中国华能、中国国电、中国华电、中国大唐、国家电投、国家电网、南方电网、中国电建、中国能建，这9家被简称为“五大发电、两网、两建”的9家央企之间到底有何渊源？原中国神华与原中国国电重组，燃点五大发电重组热情之际，殊不知五大发电竟系同门。

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变局下的非洲：危与机并存

2021年非洲政治与安全形势加剧动荡，系统性危机开始显现。受疫情等多重因素影响，非洲经济与社会危机凸显，并向政治与安全层面传导，固有的地缘矛盾、民族冲突和社会问题被激化。面对严峻复杂的政治安全形势，非洲国家的担忧加深，合力应对地区挑战的意愿和行动进一步增强。

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北非清洁能源转型发展趋势

近年来，北非地区得益于政府强有力的领导、细致长远的规划、明确的责任分工和分布式电网在农村及偏远地区的广泛应用，其人均年用电量以年均5%的幅度稳步增长。疫情期间，北非国家应当巩固通电率100%的成果，切实保证低收入群体公平享有电力供应的权利。

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行业下行，标杆企业有哪些发展经验？

对于国企、民企的发展，本节选取了两个标杆企业的发展经验来进行具体的分析，国企的标杆是中建，民企的标杆是金螳螂。对标一流企业，是企业快速成长的有效途径，“他山之石，可以攻玉”，通过对标，可以学习优秀的经验，寻找自身差距，从而明确改进的方向。当然，本节对标杆企业的研究，既有企业发展道层面的内容，也有法和术层面的内容。最好的不一定是最合适的，建筑企业切忌对这些发展经验生搬硬套，而要学习优秀企业的战略思维，根据自身的实际情况找到最合适的发展策略。

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国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案

中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。

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