行业报告

1. 首页
2. 知识文库
3. 行业报告

郑津洋院士：绿氢供应体系的建设必要性及面临挑战

氢气具有原料、燃料双重属性，来源丰富、用途广泛。在碳中和战略目标引领下，我国能源生产消费方式逐渐转向绿色低碳，将推动氢能供应体系逐步以绿氢为基础进行重塑。绿氢作为新能源供给消纳体系的重要组成部分，进一步加强供应体系建设将有助于能源生产消费方式变革。

行业报告 2532 浏览

全国性银行的海外布局情况剖析

紧紧围绕国家对外开放大局、持续深化全球经营是国家赋予全国性银行的政治使命，亦是全国性银行的最大特色。近年来，全国性银行通过持续完善海外布局网络，不断强化国内国际两个市场两种资源的联动，积极服务国家构建新发展格局、高水平对外开放和双循环战略，极大地提升了中国经济金融体系的影响力。通过梳理各银行2022年财报发现，全国性银行普遍将持续丰富海外布局视为其全球化和综合化运营的关键环节，部分股份行亦逐步将构建海外布局作为一项重要工作来抓，且目前全国性银行的港澳平台已具备相当地位。

行业报告 2721 浏览

革新与风险：人力资源管理的数字化战略转型

为最大化分享数字技术带来的红利，数字化人力资源管理迫切需要与企业数字化战略同频转型。与此同时，数字化人力资源管理还必须关注数字劳动情境下的用工风险，勇于面对数字化变革的机遇与挑战，努力实现组织价值升级，为组织绩效带来数字变革增量。

行业报告 4392 浏览

大型国有企业如何设计资产管理提升路径

国有企业作为国民经济的中流砥柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”的作用。加强国有企业资产管理，是国有企业实现资产保值增值、推动自身高质量发展的必然要求。本文从分析国有企业加强资产管理的意义入手，在对大型国有企业资产管理常见问题深入研究的基础上，提出加强国有企业资产管理的具体路径，以供参考。

行业报告 3956 浏览

60艘，超5000亿！船厂机会来了

当前，全球油价高位运行，深海石油资源开发的经济性优势显著，全球浮式生产储卸油装置（FPSO）市场未来一段时间的运行状况和需求结构成为中国船舶工业关注的重要问题。

行业报告 3561 浏览

中国能源企业海外投资的反垄断监管挑战与实务应对

中国能源企业海外投资方兴未艾。除了一直以来作为优质能源资产所在地的美国和欧洲区域之外，顺应“一带一路”倡议和拉美国家加入“一带一路”国际合作带来的历史机遇期，中国能源企业对中亚、拉美地区同样保持高度的兴趣和投资力度[1]。然而，机遇与挑战并存，中国能源企业“出海”通常面临多个法域的反垄断审查，在全球贸易保护主义余悸未消的今天，常规性的反垄断审查还可能会因为部分中国企业的国资背景而愈加严苛。

行业报告 4329 浏览

全球各国氢能战略与发展模式的「双向奔赴」

在全球能源向清洁化、低碳化、智能化发展趋势下，为顺应行业脱碳和能源安全需求，日本、韩国、德国、英国、美国等超过20个国家和地区都已加入到发展氢能的行列当中，并陆续发布国家级氢能规划。截至2022年底，全球公布氢能战略的国家和地区达到41个，已经发布国家氢能战略的国家覆盖全球GDP超80%的主要经济体。各个国家综合考虑自身发展氢能的战略定位、现实诉求以及经济效益等，在战略实施过程中逐渐形成了绿色转型驱动、能源安全驱动、全方位战略驱动和能源贸易驱动四种典型发展模式。

行业报告 2889 浏览

境外国有资产盘活处置的探索与实践

受疫情、国别环境、外汇管制、市场供需、技术迭代、经营不善等多重因素的影响，企业可能存在境外国有资产成为低效、闲置资产，亟待盘活处置。本文基于近年来参与盘活处置多个境外国有资产所获得的经验，总结了境外国有资产盘活处置可能涉及的相关问题及解决方案，以期为产权持有企业盘活处置境外国有资产提供参考借鉴。

行业报告 4978 浏览

新形势下中企海外项目人力资源属地化管理研究

面对百年未有之大变局的新形势、新任务，中国 “走出去 ”企业在发展壮大过程中遇到了各种困难和挑战，中国企业如何更好地“走进去”“融进去”，实现高质量发展成为一个必须面对的课题，而推动实施属地化特别是人力资源属地化管理，成为中国企业走向国际化和全球化的必由之路。本文针对中企海外投资建设项目人力资源属地化管理中存在的问题和不足，提出解决建议，以期能够有利于加快推动海外项目人力资源属地化管理，从而提升中企海外项目经营管理能力和水平。

行业报告 4241 浏览

国际工程企业在深耕国别的业财融合探析

领先的国际工程企业不管是在世界经济格局产生深刻变化时，还是在新冠疫情持续期不利影响下，都可以依靠科学管理、过硬技术、充足资金以及良好人才储备在竞争激烈的国际工程承包市场中取得发展。在深耕国别（地区），这些国际工程企业相对管理水平较高，也一般具备较高的市场占有率。但是，这些企业在发展中存在一个共同的问题：如何使经营和财务相互融入，以达到更高的管理水平。因此，笔者结合实际工作中业财融合的情况，先构建“业财融合生命周期图”理论，再回归实践角度创建“业财融合路径图”的方法论，用于指导实践。

行业报告 4825 浏览