行业报告

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企业数字化转型失败的4种发展曲线和6种败局

如何才能保证数字化转型的成功，这是企业当前最关心的问题。钱用了，时间也花了，人力也投入了，企业领导就一定要看到成效。管理者要直观地看到数字化转型后，企业的人力成本降低了多少？生产效率提升了多少？品质是不是更好了？运营管理是不是更高效了？

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克罗地亚的通货膨胀率及解读该数据的不同视角

本周报将探讨克罗地亚2022年夏季和初秋通货膨胀率持续走高的问题。本文将介绍通货膨胀的最新数据，各方对统计数据的不同理解，以及哪个数据更切合当前经济形势。本文还将讨论国际金融机构发出的警告、克罗地亚政府和国内经济学家的立场。

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国有地产区域公司的战略如何破局

近年来，受到外部环境的影响，地产行业市场进入调整期，由快速增长转入平稳发展阶段，利润也逐步紧缩。对于国有地产区域公司来说，如何在行业调整期走出一条自身特色的发展道路是摆在各个区域公司面前的一道难题，这条道路既要具备“普适性”，即顺应外部环境发展趋势和符合集团总部的发展战略，同时也要具备“针对性”，即如何挖掘所在区域优势和企业自身优势，充分利用两个优势实现战略破局，探索出特色发展道路。

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施工企业转型工程总承包，如何补齐设计短板？

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吉布提运输与物流行业调研

吉布提位于非洲东北部亚丁湾西岸，东临红海，毗邻曼德海峡。苏伊士运河、红海和亚丁湾，将地中海与印度洋连接起来，曼德海峡是最繁忙的海运航道之一，每年全球商船约有30%在这里通过。扼曼德海峡要冲的吉布提凭借这一优越的地理位置，及本国的天然深水港资源，发展运输与物流行业具有得天独厚的条件。而实际上，运输与物流行业在吉布提经济中占据重要地位，吉布提政府致力于将吉布提打造为国际和地区枢纽，并为此进行了大规模融资。

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海上风电产业链全景解析

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油气企业变革：如何制定颠覆性的能源转型战略

即使在最激进的能源转型情景下，2050年的世界仍需要石油和天然气。油气公司在推动能源转型中有独特的机遇和责任。但怎么样才算是符合实际的能源转型战略呢？油气公司在全球减排方面有哪些竞争优势？油气行业正在出现哪些改变行业结构的战略？伍德麦肯兹企业运营与开发战略研究团队提出以下观点。

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海外机构的生命周期与企业管理

海外经营要长期发展，必须设立机构，机构要想长期发展，必须走本土化的路子，而本土化经营的前提是机构的企业化，企业化经营的原则是商业化。商业化运作的海外机构，追求的是一定的规模，相当的利润和发展的可持续性，海外机构的可持续性管理必须满足如下条件：

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工程设计行业数字化和绿色转型加速发展——2022年全球最大225家工程设计公司业绩述评

根据ENR2022年8月发布的全球最大225家工程设计公司榜单数据，2021年全球最大225家工程设计公司通过海外项目获得的国外营业额为676.5亿美元，较2020年的671.4亿美元小幅增长0.8%。稳居榜单前3位的依旧是加拿大科进集团（WSP）、澳大利亚沃利集团、美国AECOM公司，与上一年相比没有变化。2021年，225家设计公司国内营业额为1115亿美元，同比增长10.1%（2020年国内营业额1013亿美元），国内市场业务的大幅增加为全球营业额增长6.2%贡献了主要力量。

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环境剧变需谨慎研判市场前景——评ENR2022国际工程承包商250强榜单

2022年的ENR国际工程承包商250强榜单（以下简称“榜单”）无疑是观察全球工程承包市场发展状态的晴雨表。但是，榜单所反映的2021年工程市场状态却在2022年发生了较大改变，俄乌冲突、制裁、大宗商品之争，进一步拉紧了2021年本已紧张的供应链，贸易和投资保护主义继续发展，而美联储的快速加息对于生命周期相对较长的工程项目更意味着投融资成本与收益平衡点的大幅调整，全球能源市场供应趋紧和能源结构加速转变带来新的发展空间。因此，本文在归纳和分析国际工程承包巨头2021年业绩表现的同时，需要提醒读者：

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