行业报告

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工程承包企业如何进行国际工程应收款卖断

随着我国工程承包企业海外业务快速发展，以“国家队”为代表的国际工程承包企业财务报表也呈现出高负债、应收工程款居高不下等特征，面临压降“两金”和降低资产负债率的巨大压力。特别是在当前新冠疫情影响下，如何解决工程承包企业资金困难，加快资金周转更是一个现实的问题。本文通过国际工程项下应收工程款卖断业务，提出一种解决的思路和方法。

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垃圾发电企业海外征战

2019年底，国投电力下属控股投资企业新源(中国)与曼谷市政府完成农垦及安努垃圾焚烧发电项目的签约，成功拿下曼谷两个垃圾焚烧发电项目的特许经营权。

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核电将迎“出海”新窗口

近日，阿联酋巴拉卡核电站首个核反应堆获得运营许可，阿联酋将成为阿拉伯地区首个运营核电站的国家。据世界核协会统计，全球有40多个国家计划于2035年前新建核电机组。其中，已有明确规划的国家，计划未来5-8年开工规模超过100台，约0.9亿千瓦（不包括中国）；未明确公布规划的国家，有望未来10-15年开工的规模超过200台，总计2.3亿千瓦。

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法国电力公司生产管理介绍

法国电力公司（简称 “法国电力”或“EDF”）成立于1946年，总部位于巴黎。法国电力是一家负责全法国发、输、配电业务的国有企业，还是欧洲最大的可再生电力生产商，尤其以核电领域享誉世界。此外，法国电力还是世界能源市场上的主力之一和全球范围内最大的供电服务商之一。

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非洲轨道交通项目的经济评价探索

非洲地区轨道交通普遍年久失修，运输设备落后且超负荷运行，运输质量差、能力小、效率低，存在许多运输安全隐患，严重限制了国民经济的增长，政府改善轨道运输条件的需求迫切。由于轨道交通项目投资大、工期长、专业性强，当地政府和企业并不具备实施能力，为满足社会发展需要，必须与国际承包商合作，这为在轨道交通领域有着丰富经验和领先技术的中国承包商带来很大机遇。但同时，国际工程面临的实施环境复杂，影响项目经济和财务效益目标达成的风险因素较多，线路建设运行的预期收益和运行效益的实现也面临着极大挑战。

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核电出口企业核心竞争力分析

2020年，国际核电市场将继续保持激烈的竞争态势。随着国际核电市场的变化和发展，核电出口企业只有明确方向，保持战略定力，形成独特的竞争优势，提炼核心竞争力，才能在世界市场获得长期稳定的收益。

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国际EPC承包工程中EP的主要风险及应对措施

目前，我国国际工程项目承包方式多以EPC为主。分析以往数据，可以清晰地看到EP的合同额占比往往达到合同总额的50％-70%，可见在EPC项目执行中尤以EP的管控为重。本文重点分析EP的风险点，并提出有针对性的应对措施。

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中国交建铁路“走出去”工作分析与探讨

本文通过对中国交建铁路“走出去”工作进行分析，探讨在复杂多变的国际市场环境中，企业践行“一带一路”倡议、开展铁路“走出去”工作所面临的问题和挑战，并提出应对方案。

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中国港湾开启非洲基建转型之路

2020年是中非合作论坛成立20周年。20年来，中非合作成绩斐然、硕果累累。中非合作论坛也成为中非开展集体磋商和务实合作的有效机制和平台，在世界范围内产生了积极、广泛和深远的影响，成为引领国际对非合作、提升南南合作的一面旗帜。

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国际工程项目中的合规风险解析

随着中国企业在国际工程领域高歌猛进地发展，逐步吸引了国际社会对中国企业合规运营的重视。欧美等发达国家的合规管理制度相对完善，中国企业的合规意识远远落后于其发展的步伐，对海外合规风险的管控和应对往往成为中国企业参与国际化竞争的短板，时常由于对国际组织规则、项目所在地法律法规不了解，尽职调查不充分、签订合同不严密等导致合规案件频发，且通常具有涉案金额大、波及范围广、政治敏感性强等特点。

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