前车之鉴：中国企业海外并购失败案例分析 企业完成并购后面临着战略、组织、制度、业务和文化等多方面的整合。其中，企业文化的整合是最基本、最核心，也是最困难的工作。 海外投融资 2024年12月20日 0 点赞 3617 浏览
近三年来我国企业海外并购失败的案例及其原因分析 我国企业在海外并购过程中应重视以下方面：1. 充分了解目标国家的市场、文化、政策等环境，降低市场风险。2. 加强技术评估，确保并购后的协同效应得以发挥。3. 重视政治风险，加强与目标国家政府及相关部门的沟通与合作。4. 提高企业自身的整合能力，确保并购项目的顺利推进。 海外投融资 2024年06月21日 2 点赞 7991 浏览
浅析海外并购中商业逻辑的调整 2016年，中国企业海外并购交易429个，共计217亿美元，在数量和交易额上都达到了顶峰。热潮之后，有的企业收获了机遇，有的企业得到了教训，中国企业的并购交易由高速扩张逐渐回归理性判断，更多地考虑交易是否符合公司的发展战略，以及能否带来更好且可持续的回报。 海外投融资 2022年09月25日 0 点赞 3107 浏览
如何破解海外并购跨文化整合的痛点 近年来，越来越多的中国企业正通过海外并购来引进技术和品牌，并逐步向跨国经营及全球化发展转变。尽管受到疫情等因素影响，中国企业海外并购步伐有所放缓，但随着中国企业技术能力提升、跨国经营经验增加、管理水平提升，预计未来依然会有较多产业升级领域的海外并购发生，从而让一些已经是国内领先的企业走向世界，向成为全球领先企业迈进。 海外投融资 2022年08月16日 1 点赞 5688 浏览
中国企业海外并购迎来重要窗口期 新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。 海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 5552 浏览
新型冠状病毒疫情中寻找廉价并购交易——中国境外并购指 为了筹备新型冠状病毒后的世界，中国的境外投资者已经开始在其它国家寻找廉价交易，其市场以企业重组、低价、估值低迷、不良资产和贱卖为特点。在本文中，我们简要地为中国境外投资者在这种前所未有的并购形势下进行廉价并购交易提出一些建议。 海外投融资 2020年05月04日 0 点赞 4041 浏览
浅谈海外并购整合 海外并购是企业进入目标市场、提升企业价值、增加效益、迅速做大做强的重要途径，已成为我国外经企业“走出去”的新模式。然而，并购只是一种手段，是万里长征的第一步，要想实现并购的目标，并购后的整合才是关键。本文结合中国交通建设股份有限公司（中国交建）并购整合巴西康科玛特公司（康科玛特）的案例，介绍整合的概念及内容，探讨整合的具体做法。 海外投融资 2019年06月21日 1 点赞 5050 浏览
安永报告：一季度中企海外并购遇冷，同比下降五成创五年来新低 2019年5月6日，安永发布了2019年一季度中国海外投资概览，数据显示，2019年一季度中国非金融类对外直接投资252.1亿美元，同比下降1.1％，在“一带一路”沿线国家新增非金融类对外直接投资37.6亿美元，同比增长4.2％，高于整体增速。 海外投融资 2019年05月10日 0 点赞 4219 浏览
海外并购尽职调查浅析-以中交收购巴西Concremat公司为例 2017年1月，中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）成功收购了巴西Concremat公司80%的股权。Concremat是家族企业，成立于1952年，经过60多年的发展，如今已经成为巴西乃至南美地区最大的工程设计咨询企业。 海外投融资 2018年04月26日 0 点赞 1088 浏览
