国际矿业并购是技能的较量,是经验的比拼,更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓,从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达,一桩桩发人深省的失败案例,提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业,如果用中国式的公关技巧去对付外国政府,如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败,那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相,我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利,骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上,中国企业亟需正视问题,进
海外投融资
2018年09月27日
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