自古以来，中国与阿拉伯世界通过丝绸之路相联结，促进贸易互通、发展互联、文明互鉴，书写了东西方文明交流的灿烂历史篇章。如今，在共建“一带一路”推动下，中阿关系持续走深走实，双方在基础设施、能源开发、产业园区、智慧城市等领域的合作日益深化，呈现广阔前景与巨大潜力。

640?wx_fmt=jpeg&from=appmsg#imgIndex=0

当前，中东阿拉伯国家纷纷推出重大发展战略，如沙特“2030愿景”、阿联酋“2031愿景”、伊拉克“发展之路”等，以经济转型、缓解城市压力及提升国际影响力为核心目标，掀起一股前所未有的基建浪潮，持续推进交通、能源、城市建设、数字产业等基础设施现代化。这些宏伟蓝图，不仅为区域发展注入了新动力，也为国际合作提供了新机遇。

中国中铁股份有限公司（以下简称“中国中铁”）作为全球规模最大的建筑工程承包商之一，业务范围涵盖设计咨询、工程建设、装备制造、资产经营、资源开发与金融物贸等多个领域，连续18年进入世界企业500强，稳居ENR全球最大承包商第2名，在全球基建领域具有卓越的品牌影响力和广泛的市场认可度。中铁国际集团有限公司（以下简称“中铁国际”）作为中国中铁对外合作的重要平台，多年来深度参与“一带一路”共建国基础设施建设，牵头打造了中老铁路、雅万高铁、匈塞铁路、孟加拉国帕德玛大桥等“一带一路” 标志性工程，经过多年境外市场开发和属地融合发展，公司具备了强劲的全系统集成能力和良好的品牌影响力。中铁国际于20世纪80年代进入中东市场，与阿拉伯国家结下深厚友谊。近年来，中铁国际凭借丰富的管理经验、专业的技术水平和深厚的人才储备，在阿拉伯国家实施了诸多重大项目：伊拉克巴格达尼苏尔立体交通枢纽通过“心脏搭桥式”改造，从根本上解决了困扰巴格达多年的交通拥堵难题，为城市发展注入新活力；阿联酋阿提哈德铁路三座大中型车站高标准建造，将成为城市风貌的亮丽名片；阿布扎比首座大型海底隧道工程，将打通城市主岛与周边岛屿的交通脉络，大幅提升区域通达效率。这些工程共同谱写了新时期中阿携手基础设施建设、促进地区繁荣的新篇章。

面向未来，中铁国际愿与阿拉伯各国政府、企业及社会各界深化重点合作，共同迎接全球基础设施绿色化、智能化转型的新浪潮，以重大项目及优势产能合作赋能阿拉伯国家基建提质升级，驱动经济发展引擎换挡提速。

强化需求对接，优化合作布局，推动设施联通迈上新台阶

一、强化需求对接，更加主动、深入地契合本地发展需求

遵循《中华人民共和国和阿拉伯国家全面合作规划纲要》《中国—阿拉伯国家合作论坛2024年至2026年行动执行计划》等文件，深度对接沙特、阿联酋、伊拉克、埃及等中东国家及地区发展战略规划，契合地区发展需求，加强与各国政府、主权基金及行业机构的常态化、多层次交流，建立稳固的高层互信与沟通机制，精准把握中东地区各国基础设施现代化、能源转型和城市化发展需求，主动策划并提供投融资、建设、运营一体化的系统性解决方案。

二、优化经营布局，更加精准、高效地融入区域发展进程

致力于提升企业本土化运营深度，在伊拉克、阿联酋、沙特、埃及等国别市场设立区域中心和分支机构，推动企业实现从干项目向做市场转变，从“游击战”向“阵地战”转变。积极对接各国发展需求，加强与当地政府、企业和国际伙伴的协同合作，聚焦各国别铁路、港口、新能源、智慧城市、数字经济等优先领域，积极发挥企业全产业链优势，增强产业链整合能力，实现项目的系统化和集群化，不断提升在中东市场的长期竞争力和品牌影响力。

三、建造精品工程，更加优质、可靠地服务地区经济建设

牢固树立人类命运共同体意识，秉承共商共建共享原则，以高标准、可持续、惠民生为目标，稳步推进重大合作项目，积极拓展“小而美”“短平快”项目，打造深受共建国家赞誉、获得感强的标杆性工程，形成更多接地气、聚人心、惠民生的合作成果。发扬工匠精神，建造优质工程，始终坚持以质量求生存理念，诚信履约、优质履约，精益求精、臻于至善，力争把每一项工程都建造为一流建筑和精品工程，筑牢共建国家及地区繁荣发展的基石，充分助力驻在国人民实现对美好生活的向往。

深化产能合作，完善标准协同，促进规则融通实现新突破

一、以智能建造为引领，彰显技术创新优势

在重大工程项目实施中，充分运用中国中铁的先进技术及管理经验优势，并融合智能建造创新技术，如BIM、数字孪生、物联网及大数据等前沿技术，构建覆盖工程项目全生命周期的数字化体系。通过智能设计、智能管理平台实现多专业协同与方案优化，依托自动化施工装备与智慧工地系统提升建造精度与效率，并基于智能传感与预测性运维技术保障基础设施长效安全运行。以高端技术切实提升工程品质与项目管理水平，彰显中国中铁在智能建造领域的自主创新能力和全球竞争力，引领中东地区建筑业向数字化、智能化转型升级。

二、以规则融合为支撑，确保项目实施合规

坚持国际化、标准化理念，在重大项目实施前即深入开展属地制度及管理规则研究，主动对接当地验收规范，明确工艺标准和流程节点，确保项目从选材、工艺到交验全程符合国际规范与本地法规，保障项目高质量一次通过验收，更在管理机制层面推动中阿规则体系的衔接，为后续合作提供可复制、可推广的合规范例。主动推动中国标准与国际标准的比对与互认，通过示范项目验证中国技术在安全性、经济性和适应性方面的优势，并实现优势互补。

三、以战略合作为导向，推进优势产能转移

注重与东道国政府、企业和金融机构等建立共同体形成深度合作关系，在项目承包基础上，通过合资公司、联合研发、本地化生产等方式推动规划、设计、施工、装备、运营维护全链条“走出去”，不仅提供施工服务，更以中国技术、中国装备和中国管理为核心，通过标准融合、属地合作与模式创新，实现从产品输出向产能体系输出的升级，推进优势产能转移，助力当地产业升级。例如，通过海底隧道项目的实施，推广中国装备出口、共享隧道建设经验、培养隧道方面人才、推进隧道产业板块在阿联酋整体落地，助力中东地区构建本土化隧道产业能力。

拓展人文交流，夯实民意基础，实现民心相通达到新水平

一、加强文明互鉴，讲好融通故事

牢固树立人类命运共同体意识，以共同价值理念为遵循，坚持市场化、法治化、国际化经营理念，与属地政府、企业、社区积极探索利益共享、责任共担、行动协同的新型合作模式，推进合作共赢理念深入人心。持续加强国际传播能力建设，坚持“引进来”与“走出去”相结合方式，邀请驻在国领导和知名媒体出席项目重大庆典活动及媒体开放日，开展主题宣传，唱响时代旋律，建好境外项目，讲好中国故事，传递企业境外好声音。

二、勇担时代使命，笃行社会责任

深入推行本地化经营，优先聘用属地员工，最大比例采用本地材料与服务，切实带动产业链上下游发展，扩大项目对当地就业和经济拉动效应。在项目运营地区长期开展社区共建计划，积极支持当地教育、医疗、文化、环保等公益事业，持续用实际行动回馈社会。通过举办项目开放日、技能竞赛、社区论坛等活动，增强项目透明度和公众参与度。与本地院校合作设立实习基地，为青年学生提供职业技能培训与就业机会，实现建一个项目、扶一批企业、育一代新人的综合成效。

三、尊重属地文化，建立和谐团队

尊重外籍员工风俗习惯、宗教信仰，增强外籍员工对企业的信任感与归属感，坚持互相关心、互相爱护、互相包容、互相帮助，努力打造共同的精神家园。组织并支持中阿文化交流活动，开展文明交流互鉴，既传播中华文化，又吸收当地文化，鼓励中阿员工深化相互理解、建立长久友谊，通过文化交流、融合、认同，推动人员交流、管理融合、市场认同。积极传播汉语言并学习当地语言，倡导跨文化融合与团队协作，以务实行动不断巩固中阿友好的社会基础和民意支撑。

阿拉伯谚语云：“语言是叶子，行动才是果实。”中国古人亦言：“时来易失，赴机在速。”当前，世界格局深刻变革，全球经济绿色转型加速推进，中阿合作面临新的历史机遇和广阔空间。中铁国际愿与阿拉伯各国伙伴同心协力、携手共进，以实实在在的项目合作推动基础设施互联互通，以创新务实的合作模式促进产能融合与标准协同，以真诚互信的交流互动筑牢中长期发展的民意基础。