项目管理

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沙特工程项目物流进口要点解析

顺应阿拉伯国家推进经济多元化和工业化的发展需求，“一带一路”倡议一经提出便获得阿拉伯国家的热烈欢迎和率先响应。这其中沙特阿拉伯王国（以下简称“沙特”）尤甚，凭借其雄厚的资金实力，以及丰富的油气资源背景，大力与中国企业深度合作，大型工程项目如雨后春笋般冒出。由于阿拉伯国家政策以及宗教的特殊性，在沙特的项目物流也有着其特有的操作模式。本文以中国外运股份有限公司（以下简称“中国外运”）沙特项目为例，分别从进口清关、相关认证、进口免税三个方面，为大家带来沙特工程项目进口要点的解析，以期为广大中资企业沙特

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建筑业海外财务人员反腐败治理研究

随着“一带一路”倡议的成功实践，越来越多的中国建筑企业走向海外，随之而来的外派财务人员的贪污、舞弊等腐败现象也日益凸显。常驻海外的财务人员作为建筑业企业的重要一员，可能主动地或者被动地面临多种形式的腐败行为，例如行贿、虚构交易、虚开发票等。这些腐败行为不仅损害公司的声誉和利益，也损害了中国企业在海外的信誉和发展。因此，企业对于海外财务人员反腐败治理显得尤为重要。本文将以建筑业为例，分析海外财务人员反腐败治理的现状、面临的挑战，并提出相应的对策，以供参考。

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中东海水淡化工程项目风险及应对策略——以乌姆盖万项目为例

环抱波斯湾的中东是世界上最缺水的地区，可再生供水量不足全世界的2%，供需关系极度不平衡。随着人口的增长和经济活动的日益活跃，中东地区对淡水的需求不断上升，获取淡水的成本和代价越来越高。在过去30年中，不断建成的海水淡化厂为中东国家提供了安全可靠的淡水资源，中东地区海水淡化产能占全球总产能的60%以上。

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国际EPC项目管理风险挑战分析与组织能力提升对策

文章分析了国际EPC项目管理面临的挑战，并提出了通过战略协同、业务赋能、资源共享、服务共享和管理赋能等措施来提升组织能力，以增强企业在国际市场的竞争力。

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中阿油气工程项目合作风险与建议

近年来，中国企业与阿拉伯国家在石油、天然气等多个能源领域展开了广泛合作。阿拉伯中东地区以其丰富的油气资源而闻名于世，2018年的产量更是分别占据了全球油气生产总量的1/3和1/5。然而，随着“页岩气革命”和深水油气勘探的兴起，美国逐渐减少了对进口石油的依赖，甚至成为了石油出口国，这打破了以往长期的供应格局。与此同时，欧洲也在寻求多元化的油气进口来源。这使得阿拉伯国家开始感受到市场安全的压力，对油气消费大国市场的竞争也变得愈加激烈。

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世界增值税发展趋势及其对我国增值税改革的启示

本文重点从世界增值税改革实践和发展趋势，考察各国增值税改革的有效经验与改革方向，为我国新一轮财税体制改革中的增值税改革提供启示。

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国际项目执行方案PEP的关键点

PEP就是项目中标后细化编制的整个项目如何执行，如何实施的方案，比如项目组织机构如何设置，人员怎么配备，还包括这个项目拟完成的主要指标

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沙特EPC项目分包模式转型分析与研究

近年来，受内外部环境影响，沙特EPC项目的运营成本持续提升。同时，随着沙特本地EPC承包商的崛起以及欧美日韩大型国际承包商的强势回归，给沙特承包工程市场带来更加激烈的市场竞争。在此情形下，中资企业迫切需要寻求新的施工分包模式，通过转型不断降低项目运营成本，提升市场竞争力，实现深耕沙特市场并高质量发展的目标。

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海外极高风险国别电站项目社会安全管理实践

“一带一路”倡议提出十年来，越来越多的中资企业耕耘海外市场，实践着“共商共建共享”。但在海外项目实施过程中，伴随着世界局势与格局的变化、项目所在国外部社会环境波动等多种因素叠加，特别是在极高风险国进行的项目，存在着极大的社会安全风险，可能会造成国家财产的损失和危及个人生命安全。

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中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析

在“ 一带一路”倡议的带动下，中国对外工程承包市场将迎来更加广阔的发展空间。可是，在投资机遇不断显现的同时，风险也如影随形，因此，中国企业和研究机构需要加强对东道国风险的研判。

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