项目管理

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国际工程的调价机制研究

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海外轨道交通项目标前设计风险管理

随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。

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海外工程总承包项目，如何做好开发执行一体化管理？

当前，国际工程建设市场竞争日益激烈，建设单位对项目工期、建设质量、安全环保、投资造价等方面提出了更高要求，中国工程建设企业必须运用新思想、新思路和新方法才能响应并满足客户需求，获取新机遇并提升竞争力。中国寰球工程有限公司（以下简称“寰球公司”）在国际市场上打破常规，发挥技术优势、管理优势、融资优势及服务优势，开发推广并高效执行了委内瑞拉模块化工程总承包项目，并首次在拉美地区采用全厂整体模块化建造陆上脱盐脱水装置，将工厂控制室、变配电站、设备管道、电气仪表等地上设施全部组成模块在中国制造，整体预组

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在非洲推行投建营一体化能源项目的形势分析和策略

在过去三年经历了新冠疫情、气候变化、暴恐泛滥、蝗灾等非传统安全危机的严重冲击后，非洲经济出现25年来的首次衰退，诸多国家债务负担加剧，国际工程市场呈现了明显的萎缩和下行趋势。在此背景下，中国工程企业如何以投建营的模式去维持和扩大原有的非洲市场份额，需直面机遇和挑战，探索适当的策略。

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分布式光伏项目开发流程综述及所需文件汇总

分布式光伏备案流程冗繁且所需文件众多，本文收集整理了一份分布式光伏备案流程及所需文件，鉴于各地实际操作略有不同，详情需咨询当地政府部门。

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南非新能源独立发电商项目研究

近几年，南非面临着日益加剧的电力危机，南非政府积极推动能源低碳转型，出台了一系列新能源发展规划。其中，近几年如火如荼的可再生能源独立发电商采购计划（REIPPPP）便是南非政府践行低碳转型的重大举措之一，吸引了南非本土，甚至国际知名新能源独立发电商积极参与。

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工程总承包管理机构的优化要点

随着我国推动工程总承包模式力度的加大以及国内企业走向海外的步伐的加快，工程总承包项目数量急速增多，原有的施工总承包组织模式已经不能适应项目管理的需要。

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拓展海外IWPP项目的思考

相比于煤电项目，海外新能源项目体量小，且大型新能源项目资源越来越难以获得，企业寻找新的业务增长点和利润增长点的难度陡然增加。而拓展水电联产（IWPP）项目，符合低碳化、清洁化发展趋势，是对传统电力投资业务的一个有益尝试和补充。

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越南国别保函风险研究

越南国别保函风险研究

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EPC模式下招投标存在的问题及建议

EPC工程总承包是建设单位作为业主将建设工程从设计开始，经招标，委托一家工程公司或联合体对设计、采购、施工进行总承包,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。

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