以色列轨道交通DB项目设计管理 设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计,施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高.设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本,进度影响巨大.结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平,发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究. 项目管理 2678 浏览
浅谈海外工程项目投标策划 海外工程项目因地域不同,往往项目所处环境千差万别,涉及不同的业主性质,不同的客户需求,不同的经济发展水平、不同的法律法规、不同的政府管理模式、不同的社会文化和自然地理条件、不同的技术规范和合同条件等等,都需要分别对其进行分析研究。相对而言,国内各省市地区各方面大体趋于一致,这些因素造成了海外项目远比国内工程项目更为复杂,具备更大的风险。 项目管理 3225 浏览
从海外工程管理实践谈项目管理——以埃及某电站项目为例 本文将结合作者过去十年参与执行、开发工程项目管理的经验,并且重点以埃及某电站项目为例,谈一谈对外承包工程项目管理工作中的体会与思考。 项目管理 2490 浏览
境外投建营项目中管理和适用赤道原则的若干问题 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二O三五年远景目标的建议》明确了指导“一带一路”的38字方针:坚持以企业为主体,以市场为导向,遵循国际惯例和债务可持续原则,健全多元化投融资体系,旗帜鲜明地提出 “遵循国际惯例和债务可持续原则,健全多元化投融资体系 ”。国际惯例与多元化投融资体系都与包括赤道原则在内的ESG规则密切相关,ESG管理已成为全球经济绿色转型、减排降碳、新能源发展诉求下的共识。 项目管理 3447 浏览