企业在合同管理方面的法律风险防控——五类常见合同风险 民营企业是国民经济的重要组成部分，是市场经济活动的重要参与者。改革开放以来，民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用，是推动经济社会发展的重要力量，促进民营企业健康有序发展对于整个社会经济发展具有重要意义。山东省东营市中级人民法院结合审判实践，归纳总结了民营企业在生产经营过程中应当注意的常见法律风险问题，以帮助民营企业有效防控法律风险。 法律合同 2022年05月25日 0 点赞 4365 浏览
从合同管理维度谈工程安全生产——菲迪克EPC合同条件相关条款解析 江涛先生有关工程项目安全生产管理的文章，从目前国内工程的专职安全员、一线作业人员和分包商的安全生产管理现状提出相应改进策略，引发热议。 法律合同 2022年09月18日 0 点赞 4471 浏览
国际工程项目EPC合同管理难点及针对性对策探讨 通常来说，EPC项目的承包商要对工程的实施进行合理组织，并对工程的全过程进行有效控制。为了有效规避各种风险，承包商必须全面了解EPC合同管理的难点和解决对策，以确保工程项目的顺利实施，从而将自身的风险系数降到最低。 法律合同 2020年06月03日 0 点赞 4841 浏览
这些EPC合同管理风险点，你都知道吗？ EPC模式通常采用固定总价合同，因此在设计、采购、施工过程中因自身原因进行的调整原则上不得向业主主张费用，EPC合同偏向于将风险转移给总包方。 法律合同 2022年09月30日 0 点赞 5188 浏览
浅谈后疫情时代国际工程项目合同管理 在新冠疫情常态化的情况下，国际工程项目的合同管理已经或者正在发生着改变。学习和比较近期的一些案例，归纳出一条重要的经验：一定要全面、强有力抓紧抓好国际工程项目合同管理的三条主线，即一是合同条款的前提条件及适用法律，二是分包合同执行及其现场管理，三是不可控风险应对及其它衍生风险防范，才有可能实现项目履约和疫情防控双赢的局面。 项目管理 2020年10月14日 0 点赞 5499 浏览
埃塞俄比亚公路工程项目的合同管理（下） 在国际工程承包施工实践中，施工索赔实质_上是承包商和业主之间在分担风险方面重新分配责任的过程。在合同实施阶段，当发生政治风险、经济风险和施工风险等意外困难时，施工成本急剧增加，大大超过了承包商投标报价时的计划成本，因而应重新划分合同责任，由承包商和业主分别承担各自应承担的风险费用，对新增的工程成本进行重新分配。 项目管理 2018年07月27日 0 点赞 6114 浏览
项目经理必备的“五管四控” 项目实施阶段、项目经理要全面掌握项目进展情况，指导、检查、协调各项工作，处理解决好重大问题，总结起来就是“五管四控”。下面就看一下项目经理的“五管四控”是如何进行的吧。 项目管理 2018年11月04日 0 点赞 7139 浏览
