国际工程 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

“一带一路”国际工程分包合同争议的防范与解决

通过开发基础设施建设、增进国际贸易和投资关系，“一带一路”倡议正在加强中国与世界其他国家和地区之间的连结。截至2023年6月，中国已经同152个国家和32个国际组织签署200余份共建“一带一路”合作文件[1]，合作伙伴遍及亚洲、欧洲、非洲、大洋洲、北美洲和南美洲，涵盖投资、贸易、金融、科技、社会、人文、民生等领域。

法律合同 2024年03月05日 0 点赞 8622 浏览

国际工程合同中的基线进度计划

基线进度计划作为工程建设项目所依据的基准进度计划，既是项目按时开工和有序推进的基础，也是承包商索赔工期延长、要求对延误和/或干扰进行额外付款的参考和衡量工具。

海外投融资 2019年09月23日 1253 点赞 8656 浏览

EPC国际工程税收争议案例分析与风险防范策略

为有效防范和避免设计-采购-施工（EPC）国际工程税收争议的产生，本文围绕“走出去”企业EPC国际工程常见税收争议的焦点，分析税收争议成因，提出加强企业事前、事中、事后三个环节的税务管理建议。

项目管理 2024年12月30日 1 点赞 8656 浏览

再谈国际工程的公关策略

我1995年曾经在《国际经济合作》上发表过一篇国际工程公关策略的文章，最近被有关机构要求做个专题讲座，当我再次翻出这篇文章的时候，发现是有必要加入一些新的元素，毕竟时间过了近30年，国际工程市场已经发生了很大的变化，我们的公关策略也相应的需要做些调整。

市场开发 2022年07月10日 4 点赞 8672 浏览

国际工程劳务本土化管理的创新与实践

2013年，习近平主席首次提出了“一带一路”倡议；至2017年5月，“一带一路”促进建设中心正式成立，为我国实现“一带一路”的宏伟战略奠定更加坚实的基础，越来越多的企业走出国门，到其他国家进行建设及发展。在这一环境下，国际贸易中的许多高效益项目逐渐向微利行业的产业建设发展，劳务本土化、人力资源全球化，成为我国企业建设发展的重要方式。

海外投融资 2019年09月23日 1221 点赞 8693 浏览

后疫情时代对国际承包商进行市场开发和项目管理提出了新的课题，大宗商品价格下跌、国际政治局势动荡性加强和全球经济衰退等对承包商的市场预判和未来布局也形成了新的挑战。在此背景下，通过梳理ENR国际承包商250企业，对国际工程行业过去五年的动态进行分析，结合当下国资委对央企国企工作的要求，以期对国际工程行业同仁选对方向、找准市场提供参考。一、国际工程2015 - 2019国际承包商250总营收（亿美元） 2015年以来，国际承包市场总营收整体呈下滑趋势。虽然2016 - 2018年实现连续增长，但累计

行业报告 2020年10月04日 1 点赞 8695 浏览

国际工程（EPC）税收筹划要点

国际工程EPC是指设计－采购－施工（Engineering－Procurement－Construction）模式，一般由于资质、融资、信保、国际市场分工等因素，由中国企业集团总部投标境外国际工程项目，与东道国的业主签订总承包协议，承担境外工程项目的设计、采购、施工及试运行，最终以“交钥匙”方式交付工程的项目管理模式

项目管理 2023年08月30日 1 点赞 8695 浏览

国际工程承包商属地化实施路径探析

世纪大疫情、地方保护主义交织共振，不确定性因素陡然增加，国际承包市场急剧萎缩，竞争日趋激烈，经营风险与执行风险叠加上升。而欧洲领军国际承包商在复杂多变的市场环境下，始终牢牢把控市场主动权，独占国际承包业务的半壁江山，中国国际承包商与之相比仍有巨大差距。究其根本，是因为欧洲领军国际承包商已通过多年的属地化发展，以极高的国际化水平积聚了强大的核心竞争力。可见，只有走国际经营属地化道路，才能不断提升抗风险能力、盈利能力和国际化水平，真正实现全球化跨国经营，打造成为具有国际竞争力的一流企业。

市场开发 2021年12月13日 0 点赞 8702 浏览

探析国际工程代理及其海外合规应对

在国际工程领域，国际工程“代理”是大家耳熟能详的一种角色，可以说大部分央企在海外承揽的工程项目都或多或少存在“代理”的影子。而这里所指的“代理”并不是严格意义上的法律概念，只是在海外市场开发过程中大家约定俗成的一个称谓。在此，笔者将着眼于国际工程代理存在的原因、起到的作用，会面对哪些合规风险，以及如何在聘用代理的同时规避相应的海外合规风险等问题，逐一进行分析论述，试图在全球经济制裁与贸易管制日益加剧的大背景下，探索建立适应海外经营实际的第三方合规管理新机制。

项目管理 2023年06月20日 3 点赞 8724 浏览

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