加强属地化人才队伍建设突破国际化人才建设瓶颈 人才是企业最有价值的“资产”，而由于国际工程行业本身的跨国性、环境复杂性、文化语言适应性的因素，对国际工程人才提出了更高的要求。当前很多建筑企业在开展国际业务过程中，面临着严重的国际化人才数量不足、能力不够等问题，成为制约企业国际工程业务向纵深发展的瓶颈。笔者结合在中东和欧洲从事项目管理的实践经验，提出破解国际化人才建设瓶颈的一些见解和建议。 行业报告 2023年04月12日 2 点赞 7564 浏览
沙特项目属地分包商精细化管理探索 本文以沙特市场为例，探讨了国际工程项目属地分包商精细化管理。文章从分包商履约能力识别、分包合同管理、履约管理及纠纷处理等方面入手，探讨企业如何进行国际工程项目的属地分包精细化管理。 项目管理 2025年01月24日 0 点赞 7987 浏览
