案例 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

前车之鉴：中国企业海外并购失败案例分析

企业完成并购后面临着战略、组织、制度、业务和文化等多方面的整合。其中，企业文化的整合是最基本、最核心，也是最困难的工作。

海外投融资 2024年12月20日 0 点赞 3636 浏览

Tiger Neo 经济性分析-新加坡光伏园区项目案例

2022年，光伏迎来全新爆发期，全国多个省份将大力发展光伏写入经济发展规划或省级能源工作安排，集中式与分布式市场缺口持续激增。巨大的需求催生更多优质、高效、高收益的光伏解决方案，针对用户侧，度电成本始终是影响客户选择的第一要素，晶科能源全新旗舰产品Tiger Neo双面组件在降低BOS与LCOE成本方面更具优势，已成为当前市场炙手可热的优质之选。

项目管理 2022年02月18日 0 点赞 3872 浏览

海外项目（EPC）税收筹划要点与投标报价技巧案例分析

国际工程（EPC）税收筹划方案，必须依赖于尽量详细和准确的境外项目滚动预算，“走出去”企业往往在投标中标后，签订总承包协议后，才开始启动境外项目的税收筹划。此时，相应的预算大多凭借以前相似项目的经验，以及大致资源（人、财、机）投入的估算在做项目预算。但是这样的项目粗略预算也是必须的，笔者提示：切忌税收筹划初稿只做定性分析，不做定量测算。

项目管理 2024年01月25日 0 点赞 4165 浏览

共建绿色“一带一路”，国资国企创新理念与实践案例

我们要着力深化环保合作，践行绿色发展理念，加大生态环境保护力度，携手打造“绿色丝绸之路”，14个项目案例，带你走近绿色“一带一路”。

项目管理 2024年02月19日 0 点赞 4188 浏览

非洲某国大型综合体项目标前成本案例分析

文章根据海外工程项目成本分析及投标报价的经验，并以某国大型综合体项目成本测算分析为例，介绍海外工程标前成本测算中编制思路、采用的方法及理论依据，希望可以为从事国际工程项目承包的造价专业人员提供借鉴。

项目管理 2023年12月24日 1 点赞 4732 浏览

哥伦比亚MAR2高速公路PPP项目是中资企业在拉美地区的第一个PPP项目；是中国港湾境外基础设施示范投资项目；是中交集团下属单位境外第一个以规范的EPC Consortium模式管控EPC承包的项目; 是中交集团下属单位第一个全球竞争性国际项目融资的项目; 是中交集团下属单位第一个通过国际竞争性招投标方式获得的境外投资项目。作为中资企业海外PPP项目的成功案例，下面我们从项目模式、股权结构、资金来源、融资方案、运营方案等方面对该项目进行梳理学习。项目名称：哥伦比亚MAR2高速公路PPP

市场开发 2020年12月16日 14 点赞 4968 浏览