单项目管理，明晰责权利是关键 解决项目部固化和分公司化问题，实现项目独立核算、考核及兑现，是公司工作会明确的项目管理变革。单项目管理核算，可以使管理团队的目标更清晰、架构更扁平、流程更快捷、管理更高效，可从紧抓以下几个环节入手： 项目管理 2020年04月13日 0 点赞 4690 浏览
7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维，通过分析研究对外承包项目失败案例，对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 0 点赞 4816 浏览
海外工程总图差异思考 在“一带一路”、“走出去”等战略的指引下，国际电力市场发展空间逐渐增大，我院发电公司积极投入到海外电站工程建设中，力争在竞争激烈的国际电力建设市场取得一席之地，今后我们将会面对越来越多的国际电力项目，学习和总结海外项目投标和执行经验是十分必要的。本文通过投标阶段和项目执行阶段的总图专业应注意的几方面问题进行学习和总结。 市场开发 2018年09月23日 0 点赞 5170 浏览
国际工程项目中的合规风险解析 随着中国企业在国际工程领域高歌猛进地发展，逐步吸引了国际社会对中国企业合规运营的重视。欧美等发达国家的合规管理制度相对完善，中国企业的合规意识远远落后于其发展的步伐，对海外合规风险的管控和应对往往成为中国企业参与国际化竞争的短板，时常由于对国际组织规则、项目所在地法律法规不了解，尽职调查不充分、签订合同不严密等导致合规案件频发，且通常具有涉案金额大、波及范围广、政治敏感性强等特点。 行业报告 2020年03月30日 0 点赞 5409 浏览
海外工程项目“投融建营一体化”操作指引 【摘要】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。 海外投融资 2020年06月06日 3 点赞 5499 浏览
中国企业海外工程项目税收筹划分析 “一带一路”倡议的落地实施中，很多企业因缺乏对项目所在国税收政策的了解，不能准确判断和有效控制跨境税务风险，既影响了项目利润，也对中国企业的国际声誉产生不良影响。本文以海外工程项目为例，分析项目竞标、项目谈判、项目启动实施等环节企业面临的税务风险以及相应的风险管控措施。 项目管理 2019年08月11日 5 点赞 5568 浏览
