从“募投管退”四阶段看央企境外投资管理 近年来，央企顺应“走出去”战略，积极践行共建“一带一路”倡议，开展以投资促转型、促创新、促发展的业务实践，不断加快向工程、贸易、投资、运营“四轮驱动”的发展模式的转型步伐。在新的发展阶段，有国际资本配置平台和投融资能力、有全球范围布局的可经营的资产和实业，成为央企高质量发展的必然要求。 海外投融资 2024年02月02日 0 点赞 4212 浏览
玻利维亚矿业投资系列专题之矿权管理制度 由于矿产资源的重要性，《宪法》专门用一章来规范采矿和冶金活动。该法规定了采矿活动的规则和立法的总体框架，确立了玻利维亚国家有权控制整个采矿生产链的原则，包括根据采矿合同、采矿权或现有权利开展活动。 法律合同 2024年03月05日 0 点赞 4067 浏览
境外施工企业税务筹划管理方法 随着“一带一路”倡议的实施，我国施工企业迎来“走出去”发展机遇期。在境外承接工程项目，具备国际化管理工程水平是施工企业发展的方向。由于境外经济环境、税收政策、财经制度等与国内存在较大差别，企业要想在境外实现价值最大化，避免双重课税、税务风险等，需要“走出去”企业认真研究对待，制定相应对策。其中，实施税收筹划管理是追求利润最大化的一种手段，也具有一定的必要性。 海外投融资 2024年04月18日 0 点赞 1866 浏览
境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略 资金是境外EPCF工程项目能够顺利进行的“血液”，资金管理是境外项目有效推进的中枢，是企业项目财务管理的核心。 项目管理 2024年08月24日 0 点赞 3672 浏览
中东市场国际工程项目财务风险管理措施 中东地区的大型基建项目，从跟踪阶段即需 要提供投标保函，项目中标后一般需要提供合同额 20% 的履约保函，以及合同额 10% 的预付款保函， 随着项目实施还需要提供质保金保函。这就要求承 包商在大型国际银行有足够的授信才能满足项目 资金要求。 项目管理 2024年08月28日 0 点赞 5002 浏览
泰国政府项目工程合同管理探析 近年来，泰国政府在基础设施和公用建筑领域开发建设了大量项目，主要由泰国当地承包商承建的同时，国外施工企业也开始逐步参与建设。泰国政府项目的合同管理对于确保项目成功实施至关重要，然而，合同管理过程中常常涉及到各种复杂的问题和挑战。本文旨在通过对泰国政府项目工程合同管理的探讨，系统地揭示合同管理中存在的问题和挑战，并提出应对策略，以期为相关企业提供参考。 法律合同 2024年11月15日 0 点赞 3426 浏览
