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关于高质量发展的5个问题，请看5位央企负责人的同题答卷！

11月2日到11月4日，由国务院国资委、山东省人民政府、新华社指导，国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社共同承办的第三届中国企业改革发展论坛在济南举行。

行业报告 2019年11月05日 0 点赞 5380 浏览

如何以协商方式解决国际工程项目分包索赔争议

在大型国际工程项目EPC总承包合同执行过程中，分包索赔争议是总承包商无法回避的问题，如何妥善解决分包索赔争议是总承包商在项目执行过程中始终面临的严峻课题，特别是在项目执行的关键阶段和项目执行后期，一旦分包索赔争议处置不当则可能对项目工期和分包合同关闭产生极为不利的影响，甚至演变成为旷日持久的法律纠纷。

项目管理 2019年10月14日 0 点赞 6240 浏览

中国工程标准 - 在国际上推行的怎么样了？

在“一带一路”沿线中国企业569多个对外工程项目中执行的主要标准整体情况看，中国标准占到35%，项目所在国标准占到了24%，其他是美国标准、英国标准、法国标准。如表2所示。

行业报告 2019年08月04日 0 点赞 6266 浏览

如何应对国际工程承包企业常见的汇率风险？

国际工程承包业务建设周期较长，在建设过程中会产生大量的以外币为计价单位的应收账款。在汇率较为稳定时期，这些应收账款的价值受汇率的影响较小。但当人民币汇率浮动时，应收账款的价值会受到影响，进而会影响整个项目的利润。

行业报告 2019年09月21日 0 点赞 6282 浏览

中国交建在南部拉美打造属地化平台的思考

中国企业在拉美开展承包工程面临着诸多壁垒，中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）多年来在拉美地区难以打开局面。2016年中国交建在南部拉美地区确立了“整合内部资源、打造属地化平台、特许经营”的三步走发展战略。通过整合集团内在南部拉美地区的资源，2016年中国交建在巴西成立了第一个境外实体型区域公司——南部拉美区域公司。本文将简要介绍中国交建面对拉美特殊的市场环境，如何确定在南部拉美地区的三步走战略，打造属地化平台实现在拉美地区的经营突破。

行业报告 2019年08月12日 0 点赞 6299 浏览

延付式PPP浅析

从投资人风险承担量的角度看，延付式PPP类似传统EPC模式，适合初涉PPP模式的中国施工类企业。本文以阿根廷国道升级改造项目为例，浅析延付式PPP模式及融资可行性。

海外投融资 2019年09月28日 0 点赞 6419 浏览

国际工程优秀案例：中白跨境合作区

中白跨境合作区的经验与启示，揭秘中白工业园的商业模式和经验总结

项目管理 2023年08月21日 0 点赞 6424 浏览

境外大型总包商总包合同机制的简介和经验参考（二）

针对承包商所应承担的一般消缺/质保责任范围，境外大型总包商通常采取较为强势的协议安排：即除了因业主违约、正常磨损、其他总包商方面的不当操作之外，其他所有缺陷都属于承包商消缺/质保责任范围，并且需要在总包商指定的时限内实施并完成消缺工作，通常也会强调不得因此进行任何价格调整。如果承包商未能按照业主前述要求实施并完成消缺工作，总包商有权自行或引入第三方承包商实施消缺工作，所产生的费用均由承包商承担。

法律合同 2024年04月19日 0 点赞 6659 浏览

建筑企业海外经营风险及防控初探

随着我国企业国际工程业务范围遍及全球，面临的各种风险也无所不在。如何识别风险、控制风险，更好地化解危机、稳健发展，是政府和企业共同关注的热点问题。

行业报告 2019年10月14日 2 点赞 6886 浏览

用SATCC标准编制国际工程预算文件应用分析

随着中国国际化程度不断加深，越来越多的中国建筑企业参与到国际市场中。各个国家在招标时采用的标准及要求各有不同，本文结合在纳米比亚投标的经历，分析国际工程预算文件费用组成，以及在费用计算时如何使用南部非洲路桥工程标准规范（简称SATCC）编制预算文件进行分析，为后续在南部非洲区域范围内采用SATCC规范编制预算文件提供参考。

项目管理 2019年10月22日 0 点赞 6945 浏览