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中非铁路项目合作的机遇、挑战及思考

非洲作为正在崛起的世界自然资源宝库，在基础设施建设领域拥有巨大的投资合作潜力。加快对非基础设施投资合作，特别是加快对非铁路投资合作不但迎合了非洲的发展诉求，同时也为助力构建“一带一路”立体互联互通网络、保障国家能源资源安全发挥积极作用。

行业报告 2024年04月10日 1 点赞 4948 浏览

探索高端市场的资源配置与管理属地化——波兰E75铁路项目履约属地化管理实践

与在非洲和东南亚诸国市场进展情况相比，中国建筑承包商在欧美高端市场的发展进程要滞后很多，原因有诸如法律法规不熟悉、施工标准严苛、人员资质不足、没有过往业绩等，但究其根本原因是企业经营的属地化进程滞后。对此，业界进行了不断地实践和研究，属地化资源配置和管理就是其中最重要的研究方向。

项目管理 2023年02月03日 1 点赞 4437 浏览

中亚铁路项目和其中的“异想天开”！

自古以来，中亚就是贸易十字路口，如今的主要地缘政治参与者也在努力恢复它的这一功能。几十年前，“丝绸之路”的概念还停留在历史教科书上，现在却已经牢牢占据报纸头版，频频现身欧亚国家的分析报告和发展战略。但时过境迁，帝国的版图不复从前。现在，中亚国家必须通过努力才能联通出海口。而铁路在这个过程中至关重要。

项目管理 2021年08月10日 276 点赞 4346 浏览

铁路项目财务评价的现状及建议

随着铁路投融资体制改革的不断深入，社会资本逐步参与铁路项目的投资建设，投资主体已趋于多元化。2017年，复星集团牵头的民营资本联合体投资杭绍台铁路项目，成为首条民营资本控股的高速铁路，在杭绍台铁路项目PPP实施方案中，财务评价是从铁路项目公司角度出发，为投融资模式设计提供重要支撑。

海外投融资 2022年02月16日 0 点赞 4211 浏览

国际工程造价风险分析——以肯尼亚铁路项目为例

随着“一带一路”倡议和构建“人类命运共同体”的不断深入和推进，越来越多的中国公司选择“走出去”的企业发展战略。与此同时，企业会遇到更为复杂的国际风险，而这些风险又必然与项目造价等要素联系在一起。 无论是投标阶段、设计阶段还是施工阶段，如果对较大的风险分析处理不当，就会给企业甚至国家造成巨大的损失。由中国投资并由中国企业承建的肯尼亚蒙内铁路和内马铁路项目是东非铁路网络北部通道和咽喉要道。这两条铁路设计全部采用中国铁路1级标准，是“一带一路”倡议和中国制造“走出去”的典范，具有国际里程碑意义。

项目管理 2023年09月11日 2 点赞 4099 浏览

委内瑞拉迪阿铁路EPC项目管理及体会（上）

1 迪阿铁路项目概况

项目管理 2018年07月10日 0 点赞 3979 浏览

蒙内铁路采购和合同被裁定违法对中企的合规启示

这个周末一个爆炸性新闻，让国际工程承包从业者的朋友圈又热闹了起来。“一带一路”明星项目蒙内铁路（Standard Gauge Railway，简称SGR）建设合同被肯尼亚上诉法院裁定违反宪法和采购法。在法院作出这份判决时，蒙内铁路已经安全运行3年。大约两周前，一带一路网还刊发了专题报道“疫情之下，蒙内铁路获得了一份特殊的三周岁生日礼物”，这份特殊的礼物正是来自肯尼亚总统肯雅塔的肯定。要说蒙内铁路项目的采购被提起司法挑战也并非新闻，早在该项目没有正式开工前，肯尼亚当地几名律师就将肯尼亚铁路公司、

项目管理 2020年06月23日 0 点赞 3911 浏览

国际工程｜管理架构在实施巨型项目中的重要性（比较中印铁路项目管理）

由于铁路基础设施项目的规模、成本、规划的复杂性，以及对国家许多部门的高度协调的需要，跨越职能部门和管理权限，因此对国家能力提供了一个很好的测试。尤其是中国和印度的铁路局，有几个有用的相似之处，提供了一定程度的可比性。这两个国家的铁路部门几乎都是由国家控制的。两国的铁路局都是大规模的中央国家机关。两者都有许多韦伯式的特点，包括任人唯贤的招聘和晋升制度，具有高水平技术专长并受到长期职业激励的官员，以及一个严重基于正式规则和程序的运作模式。

项目管理 2022年11月12日 1 点赞 3879 浏览

疫情环境下的境外铁路项目安全管理

在新冠疫情常态化防控趋势下，境外铁路项目安全管理的内涵和外延发生了较大的变化。中国企业“走出去”过程中需要在逐步建立和健全疫情防控体系的基础上，探索和完善企业及项目层面安全管理体系，加强疫情环境下突发事件风险管控、应急管理、安全生产、职业安全健康和公共安全管理，促进安全生产与职业健康一体化监管，推动境外铁路项目安全标准化与职业健康安全管理体系有效整合，确保境外铁路项目在疫情环境下规范管理、科学管理和高效管理。

项目管理 2020年10月31日 0 点赞 3741 浏览

中资企业在欧洲工程设计和施工中如何遵守和执行环保法规——以中国电建市政公司波兰某铁路项目为例

波兰某铁路项目是中国电建在欧洲市场成功签约的第一个铁路项目，也是中国公司在欧洲最大的现汇竞标铁路项目。履约过程中尤为重要的成功做法是遵守这个高端市场极高的环境保护和职业安全健康要求，采用“资源配置和管理属地化”的策略，逐步理顺各项工作流程，满足其诸多要求，并取得了地方的信任。

项目管理 2023年08月08日 1 点赞 3599 浏览