项目管理

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干货 | 援外工程项目管理流程（PC、EPC及技术援助）

项目管理 2019年10月03日 1 点赞 4258 浏览

干货 | 如何有效构建海外工程项目管理体系

海外工程项目，因国外法律、环境、文化不同，而且利益复杂，管理与国内有很大不同，下面为大家详细解答。

项目管理 2019年07月07日 1 点赞 5087 浏览

准高端市场项目管理探索

卡塔尔大型供水工程E标项目为卡塔尔国家重要的战略性工程，项目建成后将成为含有世界上最大单体水池的供水工程。项目施工以来，葛洲坝集团卡塔尔大型供水工程E标项目部适应卡塔尔准高端国际化项目要求，创新管控模式，率先完成了第一个里程碑节点，获得业主的充分认可。

项目管理 2019年02月28日 0 点赞 6493 浏览

设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破?

前沿

项目管理 2018年09月26日 1 点赞 4896 浏览

委内瑞拉迪阿铁路EPC项目管理及体会（下）

4 合同洽谈

项目管理 2018年07月10日 0 点赞 3418 浏览

设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？

设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。

项目管理 2018年09月13日 1 点赞 5282 浏览

PPTE项目管理模式的实践探索——以中亚天然气管道工程为例

内容提要：进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT+PMC+TPI+EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。

项目管理 2018年06月15日 2 点赞 5892 浏览

国外十种工程总承包与工程项目管理方式

1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）

项目管理 2018年10月17日 0 点赞 9456 浏览

国际工程项目管理模式及其发展模式

所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来，一些国际上比较先进的工程公司如BECHTEL， FLOUR，FOSTER  WHEELER，KBR，AMEC，JGC，LUMMUS等为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式，研究这些管理方式对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度，费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益具有一定的现实意义。

项目管理 2018年10月04日 0 点赞 8037 浏览

国际总承包项目要这样进行管理和索赔

随着国家“一带一路”战略的推进和湄公河次区域经济合作（GMS）的不断深化，越来越多的中国企业进军东南亚电力市场。作为与中国山水相连、兄弟相称的缅甸，其经济发展与中国十分密切。2014年中国长江三峡集团公司联合中国电建昆明院完成了缅甸全国电力系统规划，可以肯定，越来越多的中国企业将在缅甸电力建设中有所作为。

项目管理 2018年06月05日 0 点赞 4821 浏览