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联合体模式下国际EPC项目执行难点及应对策略

在中国国际工程承包商“走出去”的道路上，以联合体模式开展项目合作是比较常见的形式之一。尤其在当前全球经济环境持续下行，国际传统工程承包市场需求锐减的大背景下，“走出去”企业资源整合、优势互补，以联合体形式承揽项目，风险共担、利益共享，才能获得更多的生存和发展的机会。本文结合西非某国电力项目实践，对联合体项目执行经验进行总结，也为未来中资企业在海外执行类似项目提供启示和参考。

项目管理 2025年03月05日 0 点赞 8835 浏览

案例分析-海外EPC交钥匙项目执行中的问题、风险点与总结

国际EPC交钥匙项目的执行往往需要对工作范围、工作分配、土建/建筑工程和设备/安装的规范进行若干调整。这些改变可由以下原因引起：

项目管理 2021年11月04日 159 点赞 8951 浏览

小比例投资带动EPC模式下的法律风险

当前，基础设施的建设模式正从传统的现汇竞标、FEPC模式快速向私人投资、PPP等模式转变，中国对外工程承包企业不得不积极适应这种形势。但对中国工程承包企业来说，投资并非其主业，可用于境外投资的资金比较有限，因此，通过小比例参股参与项目开发从而获得项目EPC建设机会，是工程承包企业比较喜爱的方式。在上述模式下，工程承包企业只需投入少量资本金（占股一般不超过15%），便可承担投资项目全部或大部分EPC建设，获取稳定的EPC收益，有时EPC收益甚至可以覆盖资本金投入。对项目主要投资者来说，通过与工程承

海外投融资 2018年12月21日 1 点赞 8967 浏览

EPC的坑，到底有多深

在政策倡导下，EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP，但在政府债务压力山大的背景下，其规模和响应烈度，也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗？至少现在不能说是。

EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 9022 浏览

EPC模式“变形记”，你也曾经中招！！！

EPC总承包模式，是基于系统理论和信息理论发展起来的一种工程管理模式，其优越性已经被很多大型工程实践所证实；国内引进使用已经多年，但在国内EPC总承包实践中，却出现了大量变形、变异的情况。

项目管理 2019年01月01日 0 点赞 9096 浏览

国际工程（EPC）税收筹划要点

国际工程EPC是指设计－采购－施工（Engineering－Procurement－Construction）模式，一般由于资质、融资、信保、国际市场分工等因素，由中国企业集团总部投标境外国际工程项目，与东道国的业主签订总承包协议，承担境外工程项目的设计、采购、施工及试运行，最终以“交钥匙”方式交付工程的项目管理模式

项目管理 2023年08月30日 1 点赞 9106 浏览

工程必备知识：EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等

项目管理 2018年06月10日 0 点赞 9115 浏览

EPC国际工程税收争议案例分析与风险防范策略

为有效防范和避免设计-采购-施工（EPC）国际工程税收争议的产生，本文围绕“走出去”企业EPC国际工程常见税收争议的焦点，分析税收争议成因，提出加强企业事前、事中、事后三个环节的税务管理建议。

项目管理 2024年12月30日 1 点赞 9138 浏览

EPC高手的53条实战经验，秒升30%绕坑能力！

学习，从来不是一件容易的事情。很多人都有自己不同的学习方式。有的人只相信自己的体验，凡事务求亲身经历，从中总结经验。有的人，则喜欢先去寻求已被证实的理论和成果，运用到自己的实践中并进行检验，快速迭代升级。

项目管理 2018年10月14日 1 点赞 9215 浏览

海外水泥生产线EPC总承包项目管理

在水泥生产线国际项目EPC管理模式下，合同作为总包方与各个项目参与者在项目运行中起着连接纽带的作用。本文根据国际水泥EPC项目实际执行中出现的问题，列举合同管理应注意的细节和问题解决办法，提出加强合同管理是提高EPC总承包项目管理水平的重要途径，也是真正顺利执行国际项目的重要手段。

项目管理 2024年04月01日 0 点赞 9222 浏览