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再谈投资人+EPC模式的应用

实务中“投资人+EPC”模式又称“股权合作型EPC”模式，一般被认为是EPC+F模式的衍生变种，主要是指项目承接主体（通常为EPC总承包方）与项目业主共同成立项目公司，项目公司在承接主体协助下筹措项目建设资金，取得EPC工程，进行项目运营管理，并获得投资收益。

海外投融资 2022年09月10日 1 点赞 10180 浏览

EPC项目管理过程中的程序问题

在EPC总承包合同“雇主要求”中，应明确规定承包商应提交雇主审核的“设计图纸”，哪些设计图纸需要提交雇主进行审核，哪些图纸不需要提交雇主审核，都要有明确的规定。同时，在总承包合同具体条款中，也要明确规定设计图纸使用的语言、设计图纸的详细程度、设计图纸的审核程序及审核期限。

项目管理 2018年10月29日 0 点赞 10233 浏览

海外EPC工程税收筹划与风险管理

海外EPC工程税收筹划与风险管理

项目管理 2024年03月25日 4 点赞 10235 浏览

如何运作海外应收账款延付融资拉动EPC总承包项目？

海外投融资 2020年07月06日 538 点赞 10273 浏览

​如何看“互联网+”下设计院主导的EPC项目一体化模式？

我国现行的传统项目实施的组织模式为设计—招标—建造（design-bid-build，DBB）模式，由于该模式已长期在各地熟练运用，因而管理方法成熟。

项目管理 2022年11月29日 3 点赞 10281 浏览

EPC项目的合同谈判

在EPC项目的前期开发阶段，承包商需与业主进行合同谈判，谈判结果直接关系到项目的实施，也直接影响承包商的收益。

法律合同 2019年02月13日 0 点赞 10290 浏览

浅谈国际EPC工程物资采购风险

物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置，其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型，并提出了切实可行的指导意见，进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响，并提出科学高效的应对措施，旨在促进工程的快速稳定发展，为业内人士提供有价值的参考。

项目管理 2018年10月10日 0 点赞 10320 浏览

阿联酋EPC项目详细设计进度计划控制管理实践

本文以A、B两大主力油田中心处理站产能升级EPC项目为例，分析在阿联酋执行油田地面工程项目时，有关详细设计进度计划管理方面存在的困难和挑战，总结中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司作为EPC总承包商的详细设计分包取得的进度计划管理实践经验，并对项目执行过程中所遇到的问题进行分析。

国别分析 2026年07月14日 0 点赞 10323 浏览

对国际工程EPC合同E的认识和建议

Engineering是EPC (Engineering, Procurement, and Construction)的三大组成部分之一。在EPC三大组成部分中，Engineering的合同份额最小，但其最重要，因为Engineering决定了工程功能和性能、安全性和经济性，Procurement和Construction则是将Engineering落到实处。在外界条件和承包商管理水平一定的情况下，Engineering也决定了完成工程所需要的造价和工期。

行业报告 2023年07月13日 6 点赞 10381 浏览

EPC工程总承包商对外分包，是否需进行招标?

某地方国有能源企业通过控股设立的项目公司（以下称“业主“或“项目业主”）在安徽省投资开发建设一座大型能源电站项目，通过公开招标方式确定由某国有能源建设企业（以下称“总承包商“）以EPC总承包方式承揽该项目的建设工作，总承包合同采用固定总价模式，合同总价45亿，包含设计、采购、施工、调试等全部工作所需费用，由总承包商包干使用。

项目管理 2018年08月27日 4 点赞 10389 浏览