参股带动EPC模式下“股权退出”方案的筹划 企业为稳定现金流和资金链,必须降低资产负债率,存在对已参股投资项目早退快退、及时收回股权投资和收益、提高资金利用效率、不断滚动开发新项目的内在需求。然而股权退出受到来自项目各方的诸多限制约束,需要基于项目具体情况进行细致分析和筹划。本文旨在梳理股权退出约束及应对方案,以期为国内同类企业进一步深化发展提供参考和借鉴。 海外投融资 2021年04月11日 217 点赞 3087 浏览
EPC总承包模式下项目管理的优化措施 我国经济发展已经进入新常态,供给侧结构性改革逐步深入。作为国民经济的支柱性产业,建筑业应积极朝着现代化的发展方向进行升级。 项目管理 2022年09月28日 0 点赞 3243 浏览
EPC全过程大商务管理要点 EPC总承包模式(又称交钥匙模式),是设计-采购-施工(Engineering,Procurement and Construct)一体化的承发包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。 项目管理 2023年01月17日 0 点赞 3282 浏览
设计院转型EPC业务的薪酬设计方案要点 随着越来越多的设计院转型开展EPC业务,如何有效开展EPC业务项目管理人员的薪酬及激励机制建设或优化,是设计院面临的重要问题。只有建立适应EPC业务发展的薪酬体系,才能吸引外部优秀的EPC业务项目管理人员及内部人员推动设计院EPC业务的快速发展。 行业报告 2020年10月05日 0 点赞 3331 浏览
施工企业EPC超概那些事 自2016年以来,国家在房屋建设与市政基础设施领域大力推动工程总承包模式,相继出台一系列政策文件。为顺应发展趋势、适应市场规则,同时也是施工企业为提升全面管理能力、增强企业核心竞争力、拓展自身利润空间的需求,传统的施工企业进入了中国式工程总承包时代,还没有看清楚新模式带来什么样的变化,便已尝遍了“超概”的苦,特别是转型初期,交了昂贵的学费,企业进入了不得不迎难而上、系统升级的改革之路。 项目管理 2023年08月25日 1 点赞 3397 浏览
新形势下建筑央企参与“投资人+EPC”项目的对策与建议 当前,在地方政府隐性债务监管、PPP项目整改、专项债限额、一般债难落地的新形势下,各地政府建设资金财力不足、融资难度大、资金使用效果不好、刚性兑付债务存量大等现象日益严峻,政府及其权属平台公司面临的偿债压力日益严峻。对一些纳入年度实施计划的建设项目,越来越多的地方政府运用“投资人+EPC”的合作模式解决项目筹资问题,这对建筑央企参与地方政府投资项目提出了更高要求。 项目管理 2023年06月03日 0 点赞 3400 浏览
EPC模式下的暂估价项目二次采购研究与实践 本文基于对EPC模式下暂估价项目二次采购决策权的归属及授权分析,对二次采购的采购主体、采购客体及合同主体进行研究,继而提出招标采购实践中二次采购方式的选择和定价方式的选择,并对使用财政性资金的特殊情形进行分析。最后提出,应基于全过程项目管理的视野,在项目前期阶段做好暂估价项目的策划安排,以保证项目投资管控和进度管控两大目标的实现。 项目管理 2023年01月10日 0 点赞 3402 浏览