海外EPC总承包项目合同拆分架构分析 EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。 项目管理 2024年08月11日 4 点赞 6005 浏览
EPC≠设计+采购+施工 在政策的倡导下，EPC（工程总承包）悄悄走进了建筑业供给侧改革的最前沿。EPC到底是什么？到底干什么？到底怎么干？迄今为止，在我国很难找出全面的答案。究其原因，不是大家不认识EPC，而是没有人愿意真正正视EPC！ EPC项目 2019年10月28日 432 点赞 6002 浏览
海外项目（EPC）税收筹划要点与投标报价技巧 案例分析 国际工程（EPC）税收筹划方案，必须依赖于尽量详细和准确的境外项目滚动预算，“走出去”企业往往在投标中标后，签订总承包协议后，才开始启动境外项目的税收筹划。此时，相应的预算大多凭借以前相似项目的经验，以及大致资源（人、财、机）投入的估算在做项目预算。但是这样的项目粗略预算也是必须的，笔者提示：切忌税收筹划初稿只做定性分析，不做定量测算。 项目管理 2024年01月25日 0 点赞 5981 浏览
EPC模式业主关心的35个问题 1、在EPC项目策划阶段，如何控制项目风险？特别是因图纸质量变更的风险、各专业设计之间冲突的风险、图纸与工程进度不匹配的风险？ 项目管理 2022年10月30日 1 点赞 5943 浏览
国际EPC承包工程中EP的主要风险及应对措施 目前，我国国际工程项目承包方式多以EPC为主。分析以往数据，可以清晰地看到EP的合同额占比往往达到合同总额的50％-70%，可见在EPC项目执行中尤以EP的管控为重。本文重点分析EP的风险点，并提出有针对性的应对措施。 行业报告 2020年03月14日 0 点赞 5934 浏览
FIDIC设计采购施工（EPC)交钥匙工程合同条件.81 如果雇主未能遵守第2.4 款【雇主的资金安排】或第 14.7 款【付款的时间安排】的规定，承包商可在不少于21 天前通知雇主，暂停工作（或放慢工作速度），除非并直到承包商根据情况和通知中所述，收到付款证书、合理的证明或付款为止。 法律合同 2022年11月19日 0 点赞 5903 浏览
设计主导EPC，施工管理6大难点如何应对？ 近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。 项目管理 2023年08月23日 0 点赞 5853 浏览
