对哈马斯与以色列本轮冲突的一些思考 在全世界的以色列研究领域，存在两个泾渭分明的话语体系，一个是亲以的，一个是亲阿的。很多时候，我们通过作者的国籍和背景，基本可以判断作品属于哪个话语体系。比如，《以色列：一个民族的重生》属于前者，《征服与革命中的阿拉伯人》属于后者。在一本很奇葩的讲巴以冲突的书中，巴勒斯坦学者和犹太学者尝试一起来讲述这段历史，出发点很好，但最后两人根本无法达成共识。这两个话语体系的基本假设不一样，因此缺少对话的空间。这种话语体系的分野不仅表现在学术界，也体现在新闻报道中。国际社会关于10月7日哈马斯与以色列发生的冲突进行的描 国别分析 2023年10月17日 0 点赞 2023 浏览
以伊或陷低烈度“报复循环” 此次袭击被认为是以色列对此前伊朗为报复“炸馆”事件打击以色列的回应，但袭击未给伊朗带来严重损失，表明以方更多是为了警告威慑而非升级冲突。伊朗方面因此也不太可能采取过于猛烈的回击行动，中东局势或陷入一种低烈度的“报复循环”。但这种“报复循环”包含巨大风险，一旦出现误判很可能造成地区局势严重升级。 国别分析 2024年04月22日 0 点赞 2466 浏览
以色列轨道交通DB项目设计管理 设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计,施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高.设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本,进度影响巨大.结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平,发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究. 项目管理 2022年05月08日 0 点赞 2816 浏览
持续两个月后，巴以冲突走向何方？ 12月7日，新一轮巴以冲突已满两月。据新华社报道，在短暂停火一周后，以军正在扩大对加沙南部的地面行动，战火已烧至整个加沙，巴勒斯坦民众说加沙“已无安全区”。 国别分析 2023年12月11日 0 点赞 2981 浏览
以色列2号公路HO路段扩建项目履约管理分析 在“一带一路”倡议及“走出去”战略背景下，中国企业在海外市场规模的不断扩大，以往重市场轻利润、重国内轻属地的履约模式使得企业负担不断积累，而全球政治、经济愈发显现出复杂性和不确定性，企业面临的经营履约风险日益增加，由此引发的违约、赔偿、亏损等情况也时有发生，对企业品牌和发展带来了较大负面影响。探索一条合适的海外项目履约管理的模式，降低履约风险、提高项目利润、树立企业品牌，也成为了中国企业布局全球越来越迫切的一个课题。以色列2号公路HO路段扩建项目由于其独特履约管理模式，项目在成本、进度以及质量控 项目管理 2024年04月10日 0 点赞 3962 浏览
巴以大规模冲突缘何再度爆发 以色列军方7日证实，当天20多名巴勒斯坦武装人员进入以色列境内，与以军发生冲突。另据报道，巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）当天发表声明，宣布对以色列采取新一轮军事行动。 加沙地带武装组织为何突然向以色列发起大规模袭击？冲突规模是否会进一步扩大？对阿以关系正常化进程会产生何种影响？ 国别分析 2023年10月09日 0 点赞 4491 浏览
“一带一路”国别介绍——以色列 以色列坐落于亚非欧三大洲交界处，西临地中海，北接黎巴嫩，南濒红海，东邻约旦，且经历过多次移民潮，是一个多种文化和宗教的结合体，商业文化多样。在科技管理体制和国民基础教育上均具备较高水准，医疗系统极为发达，可与北美和西欧相当。以色列总体经济实力较强，竞争力居世界先列，世界经济论坛《2019年全球竞争力报告》显示，以色列在全球最具竞争力的141个国家和地区中，排名第20位。世界银行《2020营商环境报告》显示，在190个经济体中，以色列营商环境综合排名第35位，较上一年度上升14位。 国别分析 2020年09月02日 2 点赞 4686 浏览
中国水电走进海外高端市场的机遇和挑战——从以色列克卡夫·哈亚邓抽水蓄能电站项目谈起 中国水电“走出去”是我国企业参与共建“一带一路”的重要方式。截至2019年，凭借在技术、人才、资本上的优势，中国水电企业占据了海外70%以上的水电建设市场，大中型水电项目更是几乎被中国水电企业包揽。但国际水电行业的高端市场已被欧美老牌龙头企业所占领，中国水电企业进入高端市场存在很大挑战。 项目管理 2023年10月07日 0 点赞 5508 浏览
以色列基建项目的属地化管理探索 本文依托目前在建的以色列阿什杜德港项目，结合以色列基建市场的特点，总结了项目开工四年来在属地化管理方面进行的探索，为类似项目提供借鉴参考。 国别分析 2019年10月27日 0 点赞 5620 浏览
