沙特国别基建市场投标要点（一） 2017年公布的沙特NEOM新城投资开发项目，位于沙特西北部与约旦、埃及交界处，总投资额5000亿美元，计划开发面积260平方公里。截至当前，该项目旗下的旗舰子项目，包括海岸线新城项目（The Line）、漂浮工业城市项目（OXAGON）、山地娱乐项目（TROJENA）等，已相继进入实施状态。根据NEOM新城发布的进展报告，NEOM新城基础设施项目完工度达到20%。 国别分析 2024年01月02日 0 点赞 2822 浏览
孟加拉国政府招标电站EPC项目投标风险分析 从资质业绩要求、废标条件、设备要求、合同条款、评标特点等几个方面，来分析孟加拉国政府公开招标电站EPC项目普遍存在的风险。 国别分析 2022年05月13日 0 点赞 2778 浏览
聘请商业代理投标存在的典型欺诈风险——世行制裁委员会第137号制裁决定详解 2022年，国资委部署推动“合规强化年”专项活动。中国中铁以专项活动为契机，聚焦建筑央企境外合规重点领域和关键环节，大力开展境外合规宣贯工作，普及合规知识、塑造合规文化，切实提升境外合规意识和管理能力。 项目管理 2022年08月15日 0 点赞 2761 浏览
中国信保新政 | 首单新能源项目融资投标意向函落地 中国信保为某央企投资南非光伏发电项目出具投标意向函，实现创新模式推出后首单落地，标示着中国信保以实际行动推动绿色金融模式创新进入新阶段。 海外投融资 2022年06月02日 0 点赞 2745 浏览
海外中高端市场项目投标失败的反思 究其原因，主要是海外中高端市场的客户要求承包商具有更加强大的全球化资源整合能力，能够在充分识别和考虑项目的各种外部限制条件的情况下，采用科学的项目管理方法，对客户和项目需求做到快速响应，确保项目执行过程和结果都是可控的。原有的国内执行项目的模式已不能满足中高端市场的需求，两者之间的冲突是造成当前我国企业在海外中高端市场面临风险的主要原因。 市场开发 2024年03月28日 1 点赞 2703 浏览
埃塞俄比亚国别投标策略及实施研究 本文以某中资企业在埃塞俄比亚建设的基础设施项目为例，探讨该国投标策略制定及实施要点。该项目包括市政道路、公路和桥梁等基础设施建设，业主为当地政府，项目概算为8000万美元，建设周期三年。 市场开发 2024年02月24日 2 点赞 2643 浏览
沙特国别基建市场投标要点（二） 根据以往经验及教训，很多中资企业在中东地区承接项目未盈利的主要原因就是在项目投标过程中未对Employer's Requirement文件引起足够重视，导致后期施工过程中出现了很多事先未预见的成本项，项目成本也因此升高。 国别分析 2024年01月02日 1 点赞 2631 浏览
浅析智利公共招标项目投标风险识别 随着智利大量能源项目的不断开发，考虑到输变电工程的投资价值、运营、维护以及管理成本等综合因素，为降低项目成本，在原有输变电工程基础上扩建改造增容成为了首选方式。 国别分析 2022年02月19日 311 点赞 2564 浏览
