随着“一带一路”国家战略深入推进,越来越多的工程承包企业跨出国门,参与投标能源、水利、电力、路桥等境外建设项目。这其中既有企业独立投标的基建项目,也有多个企业“抱团出海”,以联合体的形式承揽的政府援建工程。在审理企业递交的投标文件过程中,笔者发现“走出去”企业在联合体投标方面仍需提高风险意识,厘清联合体各方职责,避免一方违约而造成整个项目违约。本文以实务典型案例为引子,从联合体定义着手,通过比较联合体与联营体之间的差异,结合分析境外工程联合体投标风险要点并指出风险防控措施。
项目管理
2025年08月03日
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