项目管理

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“一带一路”背景下国际EPC项目管理案例分析

沙特阿美MGS二期EPC项目(以下简称MGS二期)是中国电建集团山东电力建设有限公司(以下简称山东电建)与沙特阿美石油公司(以下简称阿美)合作的典型设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction，EPC)工程项目，是“一带一路背景下国际合作的代表项目。

项目管理 2025年06月14日 1 点赞 22067 浏览

沙特建筑市场现状及项目管理重点

项目管理 2020年03月31日 146 点赞 16748 浏览

企业如何强化海外工程项目资金管理

海外工程项目的资金状况受到多方面因素影响，具体国别因素对资金状况的影响结果差异较大，如项目所在国经济形势、金融态势、技术水平、资源状况等会对资金管理带来基础性风险。以我国基建企业为主体承包实施的海外工程项目大多处于非洲等欠发达地区，资金管理风险面临较大的不可预测性。即使项目处于欧美等发达国家市场，也时常面临被制裁或被长臂管辖的风险。

项目管理 2025年03月26日 0 点赞 12151 浏览

国外十种工程总承包与工程项目管理方式

1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）

项目管理 2018年10月17日 0 点赞 10073 浏览

​如何提升国际工程项目管理能力

项目管理 2020年07月06日 239 点赞 9889 浏览

项目进度管理必知的七大关键工作

项目管理 2020年07月05日 232 点赞 9531 浏览

透过阿美体系看项目设备管理

项目管理 2020年07月15日 410 点赞 8906 浏览

准高端市场项目管理探索

卡塔尔大型供水工程E标项目为卡塔尔国家重要的战略性工程，项目建成后将成为含有世界上最大单体水池的供水工程。项目施工以来，葛洲坝集团卡塔尔大型供水工程E标项目部适应卡塔尔准高端国际化项目要求，创新管控模式，率先完成了第一个里程碑节点，获得业主的充分认可。

市场开发 2019年07月31日 2256 点赞 8597 浏览

EPC项目各阶段工作内容、管理流程及主要过程（附详细图解）

浅析EPC项目各阶段工作内容与要点。

项目管理 2022年04月21日 0 点赞 8572 浏览

国际工程项目管理模式及其发展模式

所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来，一些国际上比较先进的工程公司如BECHTEL， FLOUR，FOSTER  WHEELER，KBR，AMEC，JGC，LUMMUS等为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式，研究这些管理方式对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度，费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益具有一定的现实意义。

项目管理 2018年10月04日 0 点赞 8569 浏览