风险

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中国企业参与海外光伏项目与风电项目主要风险解析和防范

随着我国政府在2021年宣布不再支持中国企业参与新建境外煤电项目以及我国光伏与风电等可再生能源产业的技术积累和全产业链优势，以光伏和风电为代表的绿色低碳能源工程项目成为中国企业海外业务的重点。

行业报告 2024年09月30日 0 点赞 7032 浏览

国际PPP项目贷款银行面临的风险及应对策略

中国公司投标海外建筑类项目的普遍心态，是争做业主按进度付款的项目。对需要融资或业主要求带来融资的国外项目，只希望引入中资银行做买方信贷，不接受卖方信贷。对需要投资的BOT/PPP项目，大多数无能力、无信心去投标，其原因首先是对PPP项目赚钱特点认识不到位，也不认识融资的真谛。而为PPP项目提供融资的银行也面临比公司融资大很多的风险，如何应对？

海外投融资 2018年10月14日 0 点赞 7082 浏览

如何应对多边开发银行融资项目中的合规风险

在由中国引导的“一带一路”建设逐步走向深入的过程中，中国不仅仅要将经济、技术辐射到“一带一路”沿线国家，更重要的是将先进和严谨的国际“游戏规则”逐渐渗透进所有商业交易和行为中，合规要求和规范运作就是其中之重。中国作为亚洲基础设施投资银行、金砖国家开发银行以及其他“一带一路”基金的倡导发起方，在规范“一带一路”项目投融资交易和建设运营时，有必要借鉴国际金融组织现有的成熟规则。

海外投融资 2019年01月08日 1 点赞 7109 浏览

中拉基础设施合作风险与应对措施——以阿铁项目为例

在过去的五年中，中国与拉美国家的经济合作显著加深。截至2023年，中拉贸易额达到4890亿美元，中国成为许多拉美国家的最大贸易伙伴。2015-2020年，中国公司在拉美基础设施项目上的投资超过700亿美元，主要集中在能源、采矿和交通领域，显著改善了当地基础设施条件。同时，中国企业在项目建设中将先进技术和管理经验传递给拉美国家，为当地培养了一批技术和管理人才。两者共同为当地的长期发展提供了根本支持。在此过程中，中拉双方的政治关系也得到了加强，双方在国际事务中的合作也更加紧密。随着中拉合作日益紧密，

项目管理 2024年09月24日 0 点赞 7149 浏览

海外工程项目资金管理及风险控制

国际市场需要使用国际资金或国际承包商建设的工程项目通常具有项目规模大、技术难度高、项目周期长等特点。因此，在项目实施过程中，会涉及收业主款、收政策性银行放款、分包付款、大宗材料采购、跨国支付.换汇等环节，承包商需要管理金额较大的资金。

项目管理 2024年07月03日 0 点赞 7260 浏览

有效防范国际工程承包六大风险

“我国建筑企业承包国际工程主要面临六个方面的风险，包括经济危机、汇率波动、劳务用工、政治风险、恐怖袭击、税收等。”北京交通大学教授、国务院学科评议组成员刘伊生在10月14日的“一带一路”基础产业论坛上对企业应对这些风险提出了六项建议。

市场开发 2018年10月31日 0 点赞 7391 浏览

绝招！！！国际工程成本风险分析与对策

摘要：随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。

项目管理 2018年11月26日 1 点赞 7399 浏览

中东地区项目所面临的风险和规避对策——以卡塔尔为例

近年来随着海外项目市场的不断拓展，中资建筑类企业在中东的经营情况，目前都面临着大面积经营结果不善，特别是负责实体施工的分包企业亏损项目所占比例较大，有些地区的项目甚至是全军覆没。现从中东地区项目不同于其他地区项目的特点分析存在的风险以及如何规避此类风险。

项目管理 2019年01月24日 6 点赞 7426 浏览

海外工程项目全周期风险登记簿的构建与实践

海外工程项目的成功发展实质上是正确认识风险、管理风险和把握机会并获得成功的历程。本文基于央企海外项目风险评估经验，介绍海外项目全周期风险登记簿的构建方法和信息化经验，阐述建设项目风险登记簿的必要性以及在管理风险过程中发挥的作用，为工程企业的海外业务高质量发展提供基础和保障。

项目管理 2019年04月04日 0 点赞 7438 浏览

境外承包工程，注意避开七大税务风险“雷区”

企业到境外承包工程，面临着和中国不同的经营环境和税收法律环境，很容易产生税务风险。对此，企业要多方面练好“内功”，系统而科学地制定应对措施。

市场开发 2018年11月25日 0 点赞 7462 浏览