EPC工程紧密型联营体合作风险剖析 联营体合作伙伴正确选择是联营体组织是否能够成功运转的关键，对潜在合作伙伴需要经过严格尽职调查，确保联营体合作方具备履约主体能力，这是先决条件。如果对联营体合作方尽职调查不到位，可能导致在履约期合作方履约能力不足带来的连带责任风险不可逆。连带责任风险对项目造成的损失和后果对其他方的合同责任影响巨大，即使联营体一方是大比例股比，另一方是小比例的股比，在履约期间占比大的合作方出现破产，占比小的合作方仍然要承担100%的风险。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 9188 浏览
浅谈如何规避国际工程中的合同风险 国际工程的承揽实施，涉及面广，参与方众多，法律关系纷繁复杂，时间持久，势必要求各方签署名目繁多内容各异的合同，通过合同规范确认相关方的权利义务 法律合同 2025年03月21日 0 点赞 6911 浏览
沙特工程物资清关运输风险与对策 工程物资因为其货物形式的多样性、不规则性、超尺寸和超重量等超限性、货物性质易损和易变形等特性，加上现在运输形式的多变和多重选择性，再结合各种运输方式的费用不一，导致工程物资运输组织过程中需要考虑的因素众多。如何实现经济、快捷、安全组织工程物资运输变成一个综合性、系统性的工程，因此运输组织过程中也存在较多风险。 项目管理 2025年03月20日 0 点赞 2953 浏览
EPC工程紧密型联营体合作风险剖析 受地缘政治和逆全球化的影响，国际形势复杂多变，企业海外业务面临新的巨大挑战，单打独斗难以适应高质量发展需要。在此背景下，企业积极尝试强强联合，优势互补，在产业链上寻找可靠的合作伙伴组建紧密型联营体实施项目履约。 项目管理 2025年03月14日 0 点赞 4847 浏览
企业境外项目中的制裁风险、影响及应对 本文以美国和世界银行为例，探讨广泛意义上的限制措施，包括美国的经济制裁和出口管制，以及世界银行采取的制裁措施。 海外投融资 2025年03月13日 0 点赞 6044 浏览
国际项目商务合同管理风险及解决对策 由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。 项目管理 2025年03月10日 0 点赞 4090 浏览
国际工程供应链管理风险及应对策略研究 鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。 项目管理 2025年02月28日 0 点赞 2868 浏览
中国企业境外承揽工程的法律风险识别及防范 境外承揽工程的法律风险，蕴含于承揽工程经营活动的全过程。按照工程承揽的发展阶段，大致将境外承揽工程的法律风险分为以下类别：一是工程项目投标阶段存在的主要法律风险；二是工程项目合同谈判及签订阶段存在的主要法律风险；三是工程项目实施阶段存在的主要法律风险；四是工程项目收尾阶段存在的主要法律风险。 项目管理 2025年01月16日 0 点赞 4666 浏览
美国新规落地，中国企业应及时化解数据跨境传输合规风险 美国政府在2024年2月28日签署的《关于防止受关注国家获取美国人大量敏感个人数据和美国政府相关数据的行政命令》及具体规定，终于在2024年年末落地。 法律合同 2025年01月07日 0 点赞 6573 浏览
联合体的法律定性及风险防范 两个或两个以上的承包商组成联合体共同承接工程，是国内外常见的工程项目执行形式。但联合体并非我国《民法典》规定的权利主体，联合体协议也并非《民法典》规定的典型合同之一。适用中国法律的联合体在中国法律上如何定性、联合体协议应当归入哪种合同类型、联合体是否应当对下游分包商承担连带责任等，这些问题均值得研究。 项目管理 2025年01月06日 1 点赞 4760 浏览
