风险

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2019年“一带一路”建设的风险及应对措施

市场开发 2020年03月25日 142 点赞 5177 浏览

中企对非洲铝土矿投资须注意风险规避

目前，中国矿企海外投资普遍存在着一个共性问题，重视勘探、开发与资本等因素，忽视外部间接性支撑因素如投资地政治生态、文化及社区等。

海外投融资 2018年09月24日 1 点赞 5166 浏览

EPC国际工程税收争议案例分析与风险防范策略

为有效防范和避免设计-采购-施工（EPC）国际工程税收争议的产生，本文围绕“走出去”企业EPC国际工程常见税收争议的焦点，分析税收争议成因，提出加强企业事前、事中、事后三个环节的税务管理建议。

项目管理 2024年12月30日 1 点赞 5160 浏览

国际工程造价风险分析——以肯尼亚铁路项目为例

随着“一带一路”倡议和构建“人类命运共同体”的不断深入和推进，越来越多的中国公司选择“走出去”的企业发展战略。与此同时，企业会遇到更为复杂的国际风险，而这些风险又必然与项目造价等要素联系在一起。 无论是投标阶段、设计阶段还是施工阶段，如果对较大的风险分析处理不当，就会给企业甚至国家造成巨大的损失。由中国投资并由中国企业承建的肯尼亚蒙内铁路和内马铁路项目是东非铁路网络北部通道和咽喉要道。这两条铁路设计全部采用中国铁路1级标准，是“一带一路”倡议和中国制造“走出去”的典范，具有国际里程碑意义。

项目管理 2023年09月11日 2 点赞 5154 浏览

做好出口买方信贷融资 化解对外承包工程收款风险

本文主要从出口买方信贷的特点、买贷项目的商务策划、买贷项目的主要流程、不同担保类型买贷项目的商务实践主权、买贷项目中承包商应关注的重点问题等几个方面探讨中国承包商应如何做好出口买方信贷融资，化解对外承包工程收款风险。

项目管理 2023年08月14日 1 点赞 5145 浏览

中国企业境外承揽工程的法律风险识别及防范

境外承揽工程的法律风险，蕴含于承揽工程经营活动的全过程。按照工程承揽的发展阶段，大致将境外承揽工程的法律风险分为以下类别：一是工程项目投标阶段存在的主要法律风险；二是工程项目合同谈判及签订阶段存在的主要法律风险；三是工程项目实施阶段存在的主要法律风险；四是工程项目收尾阶段存在的主要法律风险。

项目管理 2025年01月16日 0 点赞 5143 浏览

国际工程劳务合规风险管理——以马来西亚项目为例

马来西亚是“一带一路”建设的重要支点国家，已成为亚洲地区令世界瞩目的多元化新兴工业国家和世界新兴市场经济体。笔者以在马来西亚实施国际工程为例，分析其劳务合规风险及管理措施，为后续马来西亚的建设项目提供经验借鉴。

法律合同 2023年08月17日 1 点赞 5142 浏览

海外绿地水电项目风险分担机制研究

随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和实施，我国对外直接投资规模显著增长。绿地投资（Greenfield Investment）是其中重要形式之一，它也被称为新建投资。绿地投资项目从前期市场开发、建设到运营，全过程开发周期长，涉及利益相关方众多，整个投资过程需要投入大量的时间、人力和物力资源，投资者机会成本较高，绿地项目投资者能否对风险进行有效识别与量化，能否构建高效的风险分担机制成为制约其投资收益率及海外市场可持续发展的重要因素。海外绿地水电项目投资规模大、建设历时长、影响范围广，经

项目管理 2025年01月06日 0 点赞 5115 浏览

警惕“小买方大订单”的诱惑 | 信保说案

在日趋激烈的国际贸易竞争中，出口商在面对大额订单时，有时只关注订单带来的利润，而忽略评估其中的风险，甚至陷入买方的陷阱，造成大额损失。

市场开发 2022年07月21日 0 点赞 5097 浏览

EPC联合体中施工方超概风险分析及预控措施

工程项目采用EPC招标时，为控制投资，发包人往往在招标文件中规定了工程竣工结算价款的组成、计价方式、人材机调差办法、风险划分等，并且约定最终工程竣工结算价款不得超过中标价（中标价一般为概算造价乘以投标结算率），超过了中标价则按中标价结算。发包人的这种约定，就是要求承包人通过采取各种措施，控制工程造价，否则，超出部分就由承包人承担。这种风险俗称超概风险。

项目管理 2024年04月16日 0 点赞 5085 浏览