风险

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EPC联合体中施工方超概风险分析及预控措施

工程项目采用EPC招标时，为控制投资，发包人往往在招标文件中规定了工程竣工结算价款的组成、计价方式、人材机调差办法、风险划分等，并且约定最终工程竣工结算价款不得超过中标价（中标价一般为概算造价乘以投标结算率），超过了中标价则按中标价结算。发包人的这种约定，就是要求承包人通过采取各种措施，控制工程造价，否则，超出部分就由承包人承担。这种风险俗称超概风险。

项目管理 2024年04月16日 0 点赞 5339 浏览

国际工程风险管理

风险就是不确定的一系列事件，一旦发生，将对目标的实现产生影响。绝大多数风险是威胁，对目标的实现有消极影响，也有少数风险可能是机会，对目标有积极影响。风险管理是指对风险进行识别和评估，然后计划和实施风险应对等一系列步骤的系统过程。做好风险管理，才能提高项目的成功率。

项目管理 2018年10月01日 0 点赞 5333 浏览

中企对非洲铝土矿投资须注意风险规避

目前，中国矿企海外投资普遍存在着一个共性问题，重视勘探、开发与资本等因素，忽视外部间接性支撑因素如投资地政治生态、文化及社区等。

海外投融资 2018年09月24日 1 点赞 5328 浏览

2019年“一带一路”建设的风险及应对措施

市场开发 2020年03月25日 142 点赞 5308 浏览

海外绿地水电项目风险分担机制研究

随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和实施，我国对外直接投资规模显著增长。绿地投资（Greenfield Investment）是其中重要形式之一，它也被称为新建投资。绿地投资项目从前期市场开发、建设到运营，全过程开发周期长，涉及利益相关方众多，整个投资过程需要投入大量的时间、人力和物力资源，投资者机会成本较高，绿地项目投资者能否对风险进行有效识别与量化，能否构建高效的风险分担机制成为制约其投资收益率及海外市场可持续发展的重要因素。海外绿地水电项目投资规模大、建设历时长、影响范围广，经

项目管理 2025年01月06日 0 点赞 5301 浏览

国际工程劳务合规风险管理——以马来西亚项目为例

马来西亚是“一带一路”建设的重要支点国家，已成为亚洲地区令世界瞩目的多元化新兴工业国家和世界新兴市场经济体。笔者以在马来西亚实施国际工程为例，分析其劳务合规风险及管理措施，为后续马来西亚的建设项目提供经验借鉴。

法律合同 2023年08月17日 1 点赞 5255 浏览

警惕“小买方大订单”的诱惑 | 信保说案

在日趋激烈的国际贸易竞争中，出口商在面对大额订单时，有时只关注订单带来的利润，而忽略评估其中的风险，甚至陷入买方的陷阱，造成大额损失。

市场开发 2022年07月21日 0 点赞 5252 浏览

哈萨克斯坦可再生能源项目开发重点法律及风险应对

哈萨克斯坦的项目开发流程主要有如下阶段：首先，投资者需要完成项目用地有关的手续，包括完成项目用地选择，向项目所在地政府提出用地申请等；第二，投资者应在得到批准后开展项目可行性研究、投资方案策划、竞拍出价测算等准备工作；第三，投资者需要参加能源部可再生能源发电采购竞拍招标流程；第四，在成功中标后，投资人签署并网协议等相关协议并确定并网技术条款；第五，签订购电协议；第六，投资者获得建设许可，签署EPC及运维合同等，完成可再生能源电站建设、运营，并履行相应的登记手续。

国别分析 2024年12月20日 0 点赞 5239 浏览

融资租赁项目风险评审的四大原则

融资租赁项目评审涉及的内容很多，既有对承租人资信情况的评定又有对融资租赁物件的技术可靠性和变卖处置难度的把握，既有对融资租赁物件投入使用后盈利能力的预测又有对融资租赁结构设计的考量等等。

海外投融资 2018年09月26日 0 点赞 5238 浏览

如何应对不可预见的物质条件风险

一直以来，地质条件、污染物、地下水文条件等 “不可预见的物质条件”都是中国承包商在投标国际工程时重点关注的风险点之一，而近年来随着国际工程项目中私人投资业主逐渐增多、融资方式逐渐多样化，其对风险偏好程度逐渐降低，由承包商来承担不可预见的物质条件风险的情况逐渐增多。本文梳理国内外相关规定与惯例的差异，并以不可预见的地质条件风险为例，探讨“走出去”企业如何应对相关风险。

法律合同 2023年03月06日 0 点赞 5229 浏览