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海外业务怎么干？建筑企业国际化的战略落地与行动方案研究

当前全球建筑业格局深度调整，“十五五”行业转型步入关键窗口期，国际化高质量发展已成为建筑央企突破增长瓶颈、建设世界一流企业的核心战略路径。中铁研究院《建筑央企国际化高质量发展》系列研究，沿“标杆对标—问题诊断—战略擘画—路径落地（本篇）—支撑保障”的逻辑逐层递进，供各位读者参考。

项目管理 2026年08月06日 0 点赞 3020 浏览

如何实现高质量国际化经营

当前，“一带一路”建设持续走深走实，包括中国企业在内的世界各国企业参与共建“一带一路”的热情空前高涨。但受多重不利因素叠加影响，世界政治经济格局深度调整，进一步加剧了国际承包工程市场竞争。此外，对外承包工程企业普遍面临国际化经营成本上升、风险加大、收益下滑等发展困境，以及创新经营模式、增加项目附加值、提升行业话语权、培养国际化人才、深化属地化经营等挑战。为应对企业面临的发展困境和挑战，实现国际经营高质量发展，建议做好如下工作。

项目管理 2024年03月19日 0 点赞 6198 浏览

中国企业国际化困境全解析

笔者从事国际工程20余年，感同身受，深深知道企业国际化的不易和艰辛，也常常思索为什么中国企业的国际化这样艰难，也为此写了很多探讨中国企业国际化所面临的困境的文章，现在我把多年的文章整理后，再加上最近的最新的思索，于是有了本文。本文将不再零星地，松散地或者只聚焦某一点或某一面，而是系统地和全面地解析中国企业国际化的困境。

行业报告 2024年01月15日 0 点赞 7895 浏览

国际工程国际化人才队伍建设路径

随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续走深走实，尤其是目前全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧，我国对外承包工程企业面临着更为复杂的风险和挑战。国际工程承包企业在海外市场开发、项目执行过程中应更加注重国际化人才支撑，加大综合性复合型国际化人才的培育力度，以保证企业在国际业务经营活动中实现高质量可持续发展。

项目管理 2024年01月09日 6 点赞 9229 浏览

中国企业国际化困境全解析（七）

前几篇讲述的企业的内部问题也可以换一种方式来审视，比如选用冰山理论，如下图：

行业报告 2024年01月01日 0 点赞 6489 浏览

中国企业国际化困境全解析（四）

就国际化来讲，缺少的就是国家经理、项目经理等领军人才，很多企业在人才结构、数量（现在有个时髦名词叫人才密度）、质量上比较普遍的状态是有高原无高峰。大家也许都知道一个项目成败的幂律分布或者叫帕累托定律也就是80/20法则，即一个项目成败80%取决于项目经理，20%取决于其他人。

海外投融资 2023年12月26日 0 点赞 4702 浏览

中国基建企业的国际化之路

中国基建企业的国际化道路

行业报告 2023年12月20日 0 点赞 5488 浏览

出海归来，再谈中国企业国际化

在中美贸易摩擦背景下，中国低端产能过剩，高端产能供给则严重不足。一方面，中国企业要通过出海转移过剩产能；另一方面，要通过专精特新企业、高技术企业去“补短板”。

海外投融资 2023年10月08日 0 点赞 6689 浏览

GloBE规则下初始国际化阶段跨国企业集团排除规则考察

2021年7月1日，G20/OECD税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架发布了《关于应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案的声明》（以下简称《“双支柱”声明》）；10月8日，包容性框架136个辖区达成全面共识，发布了10月《“双支柱”声明》，为“双支柱”方案搭建了基础性框架。其中，支柱二旨在确保大型跨国企业在全球范围内承担不低于一定水平的税负，以解决遗留的税基侵蚀和利润转移问题。随后，OECD分别于2021年12月20日与2022年3月14日发布了《应对经济数字化税收挑战——支柱二全球反税基侵蚀（Glo

行业报告 2022年08月22日 1 点赞 9941 浏览

中国基建企业的国际化道路：历程、现状与展望

基础设施建设是全球公共产品，也是中国对外经贸合作的传统优势和亮点。我曾于2014至2017年在商务部分管对外投资工作，参与了一些海外大型项目的设计和实施，也结识了一些中国国际工程企业的负责人，经常座谈交流。他们从中国“走出去”战略和企业国际化的长期实践中，总结出许多真知灼见和宝贵经验。客观来看，中国基础设施建设企业国际化存在起点低、基础差的客观事实，这是与发达国家同类企业的重要区别，也是分析研究中国基建企业国际化道路所不能忽略的重要阶段性特征。当前，中国在基础设施建设领域积累了相当的技术、管理和

行业报告 2022年06月26日 1 点赞 6949 浏览