项目管理 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

海外工程项目税务风险防范与税务筹划

随着全球化的加速发展，海外工程项目在世界各地蓬勃发展。海外工程项目不仅给企业带来了新的商机和市场，还推动了国际合作和技术交流。然而，与海外工程项目相关的税务风险会给企业带来严重的财务损失。因此理解并有效管理税务风险对项目的成功至关重要。

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境外EPC项目投标阶段税务风险管理

我国建筑企业在国际化经营过程中，境外税收状况错综复杂，企业应当根据企业战略目标建立科学的、切实可行的税务管理制度以应对境外项目复杂多变的税收环境，尤其应当重视境外EPC项目投标阶段的税务风险管理。只有从源头上进行风险把控，才能更好地保障项目经济效益，促进企业国际化持续健康发展。

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在“一带一路”倡议及“走出去”战略背景下，中国企业在海外市场规模的不断扩大，以往重市场轻利润、重国内轻属地的履约模式使得企业负担不断积累，而全球政治、经济愈发显现出复杂性和不确定性，企业面临的经营履约风险日益增加，由此引发的违约、赔偿、亏损等情况也时有发生，对企业品牌和发展带来了较大负面影响。探索一条合适的海外项目履约管理的模式，降低履约风险、提高项目利润、树立企业品牌，也成为了中国企业布局全球越来越迫切的一个课题。以色列2号公路HO路段扩建项目由于其独特履约管理模式，项目在成本、进度以及质量控

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EPC商务管理前置极其重要，如何前移？

一是施工总承包项目多采用单价合同，进度款计量、竣工结算需承包人与发包人核对实际完成的工作量，需商务人员进行大量计量与计价工作；

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EPC工程总承包风险描述及应对措施系列之增项变更风险

在工程项目实施过程中，增项变更是一种常见的现象。特别是在EPC总承包模式下，由于项目规模、技术难度、市场环境等多种因素的影响，增项变更的风险更为突出。

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以规划设计为引领的EPC工程总承包

EPC（Engineering, Procurement, and Construction）工程总承包是一种在工程项目设计、采购和施工阶段全部由承包商负责的模式。在这种模式下，承包商需要对整个项目进行全面的管理，包括项目的策划、设计、采购、施工以及项目的调试、试运行和交付等所有工作。EPC模式的主要优点是能够整合资源，提高效率，降低成本，同时也能够保证工程质量和项目进度。

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