国际工程项目的合作模式与人才培养 中国工程承包企业走出国门，首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施，需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才，企业人才储备的厚度，决定了企业在国际工程承包市场的高度。 项目管理 2018年09月10日 0 点赞 4084 浏览
国际工程承包中“盈利靠索赔”的箴言为何失灵了？ “中标靠低价、盈利靠索赔”是国际工程承包行业的传统箴言，长期以来一直是指导对外承包工程企业获取项目、提高盈利的重要指导原则。但在近年来的国际工程承包实践中，索赔变得越来越困难，“盈利靠索赔”的做法已难以为继。“盈利靠索赔”的箴言为何失灵了？索赔还有何价值？承包商在后续对外承包工程实践中应以何态度看待索赔？今天，阳光所宋玉祥律师根据多年来服务国际工程承包项目的经验对此进行详细阐释，供我国对外承包工程企业参考借鉴。 行业报告 2019年08月11日 0 点赞 4112 浏览
中国国际工程企业的转型发展之路 近年来，随着中国城镇化进程的趋缓和经济结构的转型，中国的工程建设行业面临着前所未有的挑战。疫情的冲击和全球经济的不确定性使得国际工程承包市场的发展面临诸多考验，正如火箭升空前的准备，企业亟需思考如何在"走出去"之后，才能"走得好"。 行业报告 2024年12月06日 0 点赞 4118 浏览
海外工程承包：日本对东南亚的联通政策构想及战略运作（上） 自1868年开启明治维新逐步实现国家强势崛起，追求“大陆政策”的日本开始将占据别国领土作为自己的终极追求；二战期间，占领朝鲜及中国东北的日本计划染指更远区域，一度企图攫取东南亚的原材料、劳动力及市场，并构建由其主导的“大东亚共荣圈”；二战之后，日本重返“和平之途”，从意识形态和地缘政治的需要出发，东南亚国家的战略意义依旧举足轻重，这也决定了冷战伊始日本对东南亚地区战略运作的深思熟虑。 行业报告 2018年09月23日 0 点赞 4147 浏览
2023年国际工程行业研究报告 国际工程是指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(包括分包)、设备采购、培训到监理各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际工程项目管理模式进行管理的工程。 行业报告 2023年11月17日 1 点赞 4179 浏览
浅析国际工程商务风险的预判与防控 近年来，国内工程建设市场渐趋饱和和过剩，为了保证企业的长期发展，开拓更广阔的市场，越来越多的中国公司开始放眼海外。特别是随着“一带一路”战略的实施，“走出去”成为大势所趋。据商务部统计，自2010年至2016年，中国对外承包工程业务呈逐年递增的趋势。 市场开发 2018年09月23日 0 点赞 4183 浏览
国际工程项目的属地分包管理 国际工程项目所在国的法律法规，都会有属地化份额的规定，要求当地企业承担一定的工程量，雇佣当地劳工参与项目实施，以此创造和增加就业。 项目管理 2022年05月23日 0 点赞 4205 浏览
国际工程业主财务问题情况下承包商的合同权利分析 业主支付合同价款的义务是工程承包合同核心原则之一。但在实际情况中，常会遇到业主因财务问题而无法及时向承包商支付工程款的情况。特别是在新冠疫情背景下，项目投资方很可能会遭受现金流困难，陷入无力支付合同价款的困境。国际工程承包商应警惕业主的财务状况和支付能力，在合同中做出相应约定确保业主能够按时付款，以及在其存在支付能力不足、逾期或未付款时可以采取的保护或救济手段，以应对可能发生的业主财务困难。 项目管理 2021年11月15日 137 点赞 4244 浏览
国际工程承包企业市场营销策略 国际工程市场的竞争日趋激烈，海外竞争形势错综复杂，加之当下贸易保护主义、单边主义政策和俄乌冲突、巴以冲突的影响，为企业的生存与发展带来了巨大的压力和挑战。为了更好地适应市场环境，推进行业高质量发展，企业需要不断探索和调整市场营销模式。一方面，应在建设“一带一路”大背景下抓住发展机遇，另一方面，在后疫情时代，应着力调整适应市场的发展战略和营销策略。 市场开发 2024年01月26日 0 点赞 4284 浏览
