国际工程

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由一则国际工程项目案例探讨保函管理中的风险防范问题

项目管理 2020年03月26日 324 点赞 10787 浏览

国际工程承包项目外汇风险管理

国际工程承包项目收入全部来源于国外，结算款币种也以外币为主，因此在人民币双向波动的背景下，国际工程承包项目面临着较大的汇率风险。国际工程承包项目工期长，工期内的汇率波动难以预测，如何筹划国际工程承包项目从投标至竣工各个阶段的财务安排，有效管理汇率风险，是企业面临的一项重要课题。本文主要分析国际承包工程项目汇率风险产生的主要环节和规避汇率风险的应对措施。

项目管理 2018年08月28日 0 点赞 10712 浏览

国际工程承包项目风险识别与分析

本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。

项目管理 2019年02月05日 5 点赞 10517 浏览

国际工程总承包合同中的索赔点分析

摘要：从承包商的角度, 对国际工程总承包合同未采用FIDIC及国际通行的合同文本时，承包商在合同谈判、签署和执行阶段应当注意的索赔点和索赔内容进行了分析和说明。

法律合同 2018年09月07日 0 点赞 10377 浏览

赢者通吃 的国际工程时代来临

我们对最新对外承包100强新签榜单

行业报告 2019年02月19日 0 点赞 10354 浏览

对外工程承包企业劳务风险的防范

随着对外工程承包企业对外投资的不断扩大，中国境外企业项目和人员不断增加，但是，各种风险事件的发生也给对外承包工程企业带来巨大的人员和财产损失，影响了境外工程高质量发展的进程。对于我国对外工程承包企业而言，外派劳务是其业务的一个组成部分。但在实践中，我国对外工程承包企业并不擅长应对和解决海外投资中的劳工问题。如何有效防范劳务风险，是对外工程承包企业面临的一个重要问题。

行业报告 2019年04月04日 0 点赞 10340 浏览

以新质生产力为引擎，驱动国际工程供应链竞争力飞跃

属地市场供应商资源匮乏。建筑工程项目具有属地资源配置的显著特征，考虑到不同区域人员、设备、原材料成本支出项的显著差异，属地化供应资源优化能力至关重要。当前，建筑企业在跨国、跨地区工程项目中难以快速建立起优化的供应体系，建筑企业普遍面临合格供应商资源不足以及对新供方履约能力难以评估等问题。

项目管理 2025年03月26日 0 点赞 10121 浏览

国际工程必备融资知识,一篇全解！

随着“一带一路”倡议的推进，“走出去”已成为各大企业发展的趋势。除了设计、采购、施工和项目管理能力外，融资能力已成为考量国际工程承包企业的重要标准之一。

海外投融资 2018年08月28日 0 点赞 10053 浏览

关于对工程总承包(EPC)衍生模式的浅析

编者按：

项目管理 2018年09月20日 0 点赞 9924 浏览

建筑企业倒闭的10大原因有哪些，搞工程的企业必须注意规避

迅速进入与主业不相关的陌生产业领域，实施盲目的多元化战略，这些企业很快就会陷入转型发展的困境。拥有150年历史的德国老牌国际工程公司——菲利普Ÿ霍尔兹曼曾留下了建造德国国会大厦的辉煌，上世纪90年代初，信心满满地认为房地产市场必将生机蓬勃，于是自信地迈出多元化的步伐，然而，德国房地产长期低迷、徘徊不前，导致其陷入了不可自拔的泥潭，到2002年这个建筑巨擘轰然倒下。建筑企业切忌背离其专业优势特点搞多元化，专业的人做专业的事，企业经营应该与企业的能力相匹配，才能走得好、走得远。

行业报告 2018年09月26日 0 点赞 9577 浏览