国际工程

1. 首页
2. 国际工程

中国在海外工程的酸甜苦辣（下）

习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。

行业报告 2018年09月17日 2 点赞 16161 浏览

国际工程税费计列及税务筹划要点

通常情况下，业主在招标文件中关于税费的规定比较泛泛，一般在投标人须知或者商务合同条件概述为承包商应按照项目所在国或所在地法律法规缴纳实施项目所需缴纳的所有税费。

海外投融资 2025年04月15日 0 点赞 14392 浏览

如何避免沦为一个碌碌无为的国际商务人员

NO.1   不要太胖

行业报告 2019年02月07日 0 点赞 14304 浏览

数字化转型赋能国际工程全球化业务管理

随着数字化时代的到来，信息化与数字化技术已经成为促进各行各业创新发展的关键因素。中国电建集团国际工程有限公司（以下简称“电建国际”）作为在国际上领先的工程建筑类企业，积极应对数字化转型的挑战，抓住数字化转型的机遇，推动国际工程数字赋能战略与布局，已经取得了初步成效。

项目管理 2025年06月30日 0 点赞 14253 浏览

从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

面对“一带一路”战略所带来的巨大国际工程承包市场，中国大小建筑企业千军万马一起“走出去”，在国际市场里与成熟老到的国际建筑承包企业一较高下，建筑企业绝对要保持清醒的法律头脑，必须充分理解大机遇蕴含的大风险。国际工程承包市场各式承包商情况错综复杂，不同利益共同体引起的各种矛盾不断深化，激烈的市场竞争必然带来前所未有的市场风险。我国建筑企业顺应“一带一路”战略发展“走出去”，一定要特别注意各种涉外风险的研究和防控，许多大型建筑企业遇到矛盾和问题习惯于找行政领导的国内思维方式必须及时改变，熟悉、熟知项

项目管理 2021年04月30日 263 点赞 13666 浏览

如何规避国际工程中的合同风险

摘要随着全球经济一体化的发展，国内建筑市场日趋饱和，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略选择。但是在这其中，尤其在国际工程的合同板块也存在着一定的风险。本文旨在通过个人的国际工程经验，对进行国际工程项目过程中合同风险进行分析，提出相应的具体风险应对措施进行风险管理，以减少损失，增加收益。

法律合同 2025年07月25日 0 点赞 13271 浏览

国际EPC项目管理中的典型问题及解决思路

性能指标不满足合同规定。项目性能指标不满足合同规定，是国际EPC项目常常出现的状况。有的项目因性能指标偏差不达标面临数千万美元的罚款，严重的甚至按照合同规定的性能罚款上限被业主足额提取。对合同规定的性能指标分解及过程管控不到位，使项目产生巨额亏损。工期不满足合同规定。大中型复杂 EPC 项目履约管控的各种问题基本上都会反映到工期延期上。从近几年工程实践看，我国工程企业在中东地区、东南亚地区以及非洲地区的 EPC 项目履约，不能按合同工期顺利交付的情况时有发生，因工期风险个别项目进度罚款甚至达到了合同规定的

项目管理 2025年08月08日 0 点赞 12999 浏览

国际工程项目的政治风险识别与应对

项目管理 2020年07月29日 142 点赞 12967 浏览

国际工程联营体风险分析及对策

从项目管理角度来看，联营体比承包商独立实施的管理难度更大，除了联营体各方要有共同的奋斗目标和良好的双赢意识，还须将联营风险管理贯穿整个项目的执行期，对联营风险实现动态管控，方能确保项目顺利实施。

项目管理 2025年07月29日 0 点赞 11809 浏览

国际工程|中国央企海外能源与建设项目布局与发展

先来看一组数据：

市场开发 2018年09月30日 0 点赞 11749 浏览